Тронина Ирина Алексеевна, доктор экономических наук, доцент
Irina A. Tronina, Doctor of Sciences (Economics), Associate Professor
Татенко Галина Ивановна, кандидат экономических наук, доцент
Galina I. Tatenko, Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor
Актуальность. Современные условия внешней среды выступают переломным моментом для развития машиностроительной отрасли, где традиционные организационно-управленческие механизмы исчерпывают себя в роли продуктивного активатора производственного компонента. Требуется сделать технологический рывок в масштабах прогресса всего промышленного сектора экономики. Цель исследования заключается в научном обосновании основных направлений организационного развития предприятий машиностроительного комплекса с учетом вызовов внешней среды. Задачи исследования заключаются в изучении тенденций и проблем организационного развития предприятий машиностроительной отрасли на федеральном и региональном уровнях с определением современных аспектов их деятельности, что необходимо для формирования концептуальных основ преобразования машиностроительного комплекса. Методология. Методологическую базу исследования составляют общенаучные методы познания, статистические методы, а также принципы и методы системного подхода. Результаты. В результате исследования обозначена возможность функционального восстановления машиностроения после потери доли иностранной продукции на территории РФ, выделены факторы влияния и цифровые ответы бизнеса на основе анализа стратегий реагирования на экономические потрясения. На основе анализа кейс-практик отечественного и зарубежного опыта определены возможности преобразования машиностроения в контексте организационного развития с учетом обозначенных внутренних резервов машиностроительных организаций на примере Орловской области. Выводы. Проблемы организационного развития предприятий машиностроительного комплекса с учетом его дифференцированности требуют особенного подхода на основе проработки модельных решений и создания теоретико-методических конструкций по следующим направлениям: формирование уникального профиля в современной экосистеме для регионального машиностроения; функциональное восстановление предприятий отрасли на основе использования принципов цифровой трансформации; разработка проективной методики для формирования культуры открытых инноваций в деятельности предприятий комплекса; обеспечение синергии в использовании традиционных направлений развития стратегического потенциала и цифровых драйверов трансформации промышленности в целях устойчивого развития.
Relevance. Modern environmental conditions are a turning point for the development of the machine-building industry, where traditional organizational and managerial mechanisms are exhausting themselves as a productive activator of the production component. It is necessary to make a technological breakthrough in the scale of progress of the entire industrial sector of the economy. The purpose of the research is to scientifically substantiate the main directions of organizational development of enterprises of the machine-building complex, taking into account the challenges of the external environment. The objectives of the research are to study the trends and problems of organizational development of machine-building industry enterprises at the federal and regional levels with the definition of modern aspects of their activities, which is necessary to form the conceptual foundations of the transformation of the machine-building complex. Methodology. The methodological basis of the research consists of general scientific methods of cognition, statistical methods, as well as the principles and methods of the systematic approach. Results. As a result of the research, the possibility of functional restoration of mechanical engineering after the loss of the share of foreign products in the territory of the Russian Federation is identified, the factors of influence and digital responses of business are highlighted based on the analysis of strategies for responding to economic shocks. Based on the analysis of case-practices of domestic and foreign experience, the possibilities of transforming mechanical engineering in the context of organizational development are determined, taking into account the identified internal reserves of machine-building organizations using the example of the Orel region. Conclusions. The problems of organizational development of enterprises of the machine-building complex, taking into account its differentiation, require a special approach based on the development of model solutions and the creation of theoretical and methodological structures in the following areas: the formation of a unique profile in the modern ecosystem for regional engineering; the functional restoration of industry enterprises based on the principles of digital transformation; the development of a projective methodology for the formation of a culture of open innovation in enterprises ensuring synergy in the use of traditional areas of strategic potential development and digital drivers of industrial transformation for sustainable development.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.