ecsocmenusИзвестия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. МенеджментProceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management2223-1552Юго-Западный государственный университет10.21869/2223-1552-2022-12-6-169-182ecsocmenus-116Research ArticleТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ И ОБРАЗОВАНИЕHUMAN RESOURCES AND EDUCATIONРоль нематериального стимулирования работников в эффективности деятельности научно-производственного предприятияThe Role of Non-Material Incentives for Employees in the Efficiency of the Scientific and Production Enterprisehttps://orcid.org/0000-0002-5121-6448ХаритоновД. В.KharitonovD. V.

Харитонов Дмитрий Викторович, доктор технических наук, заместитель директора научно-производственного комплекса по производственной деятельности – начальник цеха

Researcher ID: AAA-2005-2022 

Киевское шоссе 15, г. Обнинск 249031 

Dmitry V. Kharitonov, Dr. of Sci. (Engineering), Deputy Director of the Scientific and Production Complex for Production Activities ‒ Head of the Workshop

Researcher ID: AAA-2005-2022 

15 Kievskoe highway, Obninsk 249031 

haritonov.d1978@yandex.ruСилкинА. Н.SilkinA. N.

Силкин Андрей Николаевич, генеральный директор, АО «ОНПП «Технология» имени А. Г. Ромашина»

Киевское шоссе 15, г. Обнинск 249031 

Andrey N. Silkin, General Manager 

15 Kievskoe highway, Obninsk 249031 

pr@technoloiya.ruАО «Обнинское научно-производственное предприятие “Технология” имени А. Г. Ромашина»JSC "ONPP "Technology" named after A. G. Romashin"202212052023126169182Copyright © Харитонов Д.В., Силкин А.Н., 20232023Харитонов Д.В., Силкин А.Н.Kharitonov D.V., Silkin A.N.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/116

   Актуальность. Решение задач, направленных на повышение производительности, в первую очередь ориентировано на развитие технологических инноваций, которые призваны обеспечить совершенствование существующих технологических процессов, а также разработку новых, более прогрессивных. Основной задачей при этом является ресурсосбережение и снижение трудоемкости. В настоящее время данный процесс представляется немыслимым без внедрения методологии бережливого производства.   Цель настоящей статьи – выявление роли нематериального стимулирования работников научно-производственного предприятия на повышение производительности сотрудников и эффективности работы предприятия.   Задачи ‒ анализ проводимых мероприятий на АО «Обнинское научно-производственное предприятие “Технология” имени А. Г. Ромашина» по нематериальному стимулированию работников.   Методология. Основными методами исследования являются средства научного познания, анализа и синтеза, логико-структурного подхода, причинно-следственных связей.   Результаты. В результате проведенного исследования предложены основные направления улучшения рабочей атмосферы для персонала: внедрение корпоративной спецодежды; улучшение нерабочих мест (раздевалки, душевые, комната приема пищи, организация курительной комнаты); расширение пропускной способности существующих санузлов; предоставление возможности реализации творческого потенциала сотрудников. Рассчитано в динамике за 2015-2021 годы, что при внедрении улучшений условий труда, системы нематериального стимулирования производительность сотрудников повысилось.   Выводы. В результате проведенного анализа в рамках оценки эффективности и обоснованности инноваций в нематериальные стимулирования работников научно-производственного предприятия сделан вывод, что они улучшают отношения работников к своей компании, приводят к росту производительности и снижению дефектов, повышению творческого потенциала работников.

   Relevance. The solution of tasks aimed at increasing productivity is primarily focused on the development of technological innovations, which are designed to ensure the improvement of existing technological processes, as well as the development of new, more progressive ones. The main task in this case is resource conservation and reduction of labor intensity. Currently, this process seems unthinkable without the introduction of lean production methodology.   The purpose of this article is to identify the role of non–material incentives for employees of a research and production enterprise to increase employee productivity and the efficiency of the enterprise.   The objectives ‒ analyze the activities carried out at JSC "Obninsk Research and Production Enterprise "Technology" named after A. G. Romashin" on non-material incentives for employees.   Methodology. The main research methods are the means of scientific cognition, analysis and synthesis, logical-structural approach, cause-and-effect relationships.   Results. As a result of the conducted research, the main directions of improving the working atmosphere for staff are proposed: the introduction of corporate workwear; improvement of non-working places (changing rooms, showers, a meal room, organization of a smoking room); expansion of the capacity of existing bathrooms; providing opportunities for the realization of the creative potential of employees. It is calculated in dynamics for 2015-2021 that with the introduction of improvements in working conditions, the system of non-material incentives, the productivity of employees increased.    Conclusions. As a result of the analysis conducted in the framework of evaluating the effectiveness and validity of innovations in intangible incentives for employees of a research and production enterprise, it was concluded that they improve the attitude of employees to their company, lead to increased productivity and reduced defects, increase the creative potential of employees and the design of products.

инновациибережливое производствостимулирование работниковпроизводительность трудакайдзеннаучно-производственное предприятиеinnovationlean manufacturingemployee incentiveslabor productivitykaizenresearch and production enterpriseReferencesИсмагилов Р. Х., Мансимов Т. З. О., Гумеров А. В. Повышение производительности труда на промышленных предприятиях на основе создания комфортной среды // Индустриальная экономика. 2022. № 1–2. С. 126–132.Ismagilov R. H., Mansimov T. Z. O., Gumerov A.V. Povyshenie proizvoditel'nosti truda na promyshlennykh predpriyatiyakh na osnove sozdaniya komfortnoi sredy [Increasing labor productivity at industrial enterprises on the basis of creating a comfortable environment]. Industrialnaya ekonomika = Industrial Economics, 2022, no. 1-2, pp. 126-132.Богаткин В. В. Внедрение мероприятий по повышению производительности труда на промышленном предприятии // Инновационные технологии управления и права. 2017. № 2 (18). С. 78–81.Bogatkin V. V. Vnedrenie meropriyatii po povysheniyu proizvoditel'nosti truda na promyshlennom predpriyatii [Introduction of measures to increase labor productivity at an industrial enterprise]. Innovatsionnyye tekhnologii upravleniya i prava = Innovative Technologies of Management and Law, 2017, no. 2 (18), pp. 78-81.Батьковский М. А., Клочков В. В., Кравчук П. В. Повышение производительности труда на предприятиях оборонно-промышленного комплекса // International Journal of Professional Science. 2018. № 4. С. 16–23.Batkovsky M. A., Klochkov V. V., Kravchuk P. V. Povyshenie proizvoditel'nosti truda na predpriyatiyakh oboronno-promyshlennogo kompleksa [Increasing labor productivity at enterprises of the military-industrial complex]. International Journal of Professional Science, 2018, no. 4, pp. 16-23.Барсегян Н. В. Реализация принципов бережливого производства в условиях цифровой трансформации // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2021. № 6 (91). С.93–102.Barsegyan N. V. Realizatsiya printsipov berezhlivogo proizvodstva v usloviyakh tsifrovoi transformatsii [Implementation of the principles of lean production in the conditions of digital transformation]. Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii. ekonomiki i prava = Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law, 2021, no. 6(91), pp. 93–102.Никитина Н. О. Проблемы внедрения проекта организационных изменений в компании по методологии «бережливое производство» на примере производственной компании // Colloquium-Journal. 2019. № 22–7 (46). С. 10–12.Nikitina N. O. Problemy vnedreniya proekta organizatsionnykh izmenenii v kompanii po metodologii "berezhlivoe proizvodstvo" na primere proizvodstvennoi kompanii [Problems of implementing the project of organizational changes in the company according to the methodology of "lean production" on the example of a production company]. Colloquium-Journal, 2019, no. 22-7 (46), pp. 10-12.Антонова И. И., Ахмадеева Г. Ч. Развитие системы управления персоналом в условиях внедрения методологии бережливого производства // Балтийский гуманитарный журнал. 2014. № 2 (7). С. 51–53.Antonova I. I., Akhmadeeva G. Ch. Razvitie sistemy upravleniya personalom v usloviyakh vnedreniya metodologii berezhlivogo proizvodstva [Development of the personnel management system in conditions of implementation of lean production methodology]. Baltiyskiy gumanitarnyy zhurnal = Baltic Humanitarian Journal, 2014, no. 2 (7), pp. 51-53.Медведева Л., Старовойтов М. Система улучшения производственно-бытовых условий труда как одно из условий повышения производительности труда на промышленном предприятии // Социальная политика и социальное партнерство. 2008. № 10. С. 28–31.Medvedeva L., Starovoitov M. Sistema uluchsheniya proizvodstvenno-bytovykh uslovii truda kak odno iz uslovii povysheniya proizvoditel'nosti truda na promyshlennom predpriyatii [The system of improving industrial and living working conditions as one of the conditions for increasing labor productivity at an industrial enterprise]. Sotsialnaya politika i sotsialnoye partnerstvo = Social Policy and Social Partnership, 2008, no. 10, pp. 28-31.Бабешкова Е. В., Жамкова Т. Г., Чернышова Т. Н. Использование теорий мотивации для подготовки и проведения диагностики мотивов и построения системы стимулирования // Oeconomia et Jus. 2019. № 1. С. 9–14.Babeshkova E. V., Zhamkova T. G., Chernyshova T. N. Ispol'zovanie teorii motivatsii dlya podgotovki i provedeniya diagnostiki motivov i postroeniya sistemy stimulirovaniya [The use of motivation theories for the preparation and diagnosis of motives and the construction of the incentive system]. Oeconomia et Jus, 2019, no. 1, pp. 9-14.Магзумова Н. В., Колесник А. Е., Аванесов А. С. Нематериальная мотивация персонала в целях повышения эффективности деятельности организации // Научный вестник Южного института менеджмента. 2019. № 1 (25). С. 71–75.Magzumova N. V., Kolesnik A. E., Avanesov A. S. Nematerial'naya motivatsiya personala v tselyakh povysheniya effektivnosti deyatel'nosti organizatsii [Immaterial motivation of personnel in order to improve the efficiency of the organization]. Nauchnyy vestnik Yuzhnogo instituta menedzhmenta = Scientific Bulletin of the Southern Institute of Management, 2019, no. 1 (25), pp. 71-75.Верига А. В., Евсеенко В. А. Организационно-экономический механизм управления мотивацией персонала // Менеджер. 2021. № 2 (96). С. 105–112.Veriga A. V., Evseenko V. A. Organizatsionno-ekonomicheskii mekhanizm upravleniya motivatsiei personala [Organizational and economic mechanism of personnel motivation management]. Menedzher = Manager, 2021, no. 2 (96), pp. 105-112.Кушнарева И. В., Бугаева М. В. Повышение эффективности управления персоналом с применением современных методов мотивации // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2019. № 2-1. С. 100–107.Kushnareva I. V., Bugaeva M. V. Povyshenie effektivnosti upravleniya personalom s primeneniem sovremennykh metodov motivatsii [Improving the efficiency of personnel management using modern methods of motivation]. Vestnik Altayskoy akademii ekonomiki i prava = Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law, 2019, no. 2-1, pp. 100-107.Петрачевская Ю. Л., Немыкин Д. Н., Болотова И. С. Исследование особенностей построения результативной системы мотивации персонала как фактора оплаты труда на предприятии // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2020. № 2 (81). С. 203–212.Petrachevskaya Yu. L., Nemykin D. N., Bolotova I. S. Issledovanie osobennostei postroeniya rezul'tativnoi sistemy motivatsii personala kak faktora oplaty truda na predpriyatii [Investigation of the features of the construction of a productive system of personnel motivation as a factor of remuneration at the enterprise]. Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii. ekonomiki i prava = Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law, 2020, no. 2 (81), pp. 203-212.Азарова М. В. Принципы эффективной мотивации персонала в рамках системы организационно-методического обеспечения экономической деятельности предприятия // Организатор производства. 2015. № 4 (67). С. 57–60.Azarova M. V. Printsipy effektivnoi motivatsii personala v ramkakh sistemy organizatsionno-metodicheskogo obespecheniya ekonomicheskoi deyatel'nosti predpriyatiya [Principles of effective motivation of personnel within the system of organizational and methodological support of economic activity of the enterprise]. Organizator proizvodstva = Organizer of Production, 2015, no. 4 (67), pp. 57-60.Мотивация как фактор повышения эффективности деятельности персонала организации / С. А. Попов, Н. О. Сабанина, С. А. Швец, Н. В. Кузнецова // Вестник Университета Российской академии образования. 2021. № 4. С. 144–157.Popov S. A., Sabanina N. O., Shvets S. A., Kuznetsova N. V. Motivatsiya kak faktor povysheniya effektivnosti deyatel'nosti personala organizatsii [Motivation as a factor of increasing the efficiency of the organization's personnel]. Vestnik Universiteta Rossiyskoy akademii obrazovaniya = Bulletin of the University of the Russian Academy of Education, 2021, no. 4, pp. 144-157.Якунина Р. П., Шинкевич А. И. Факторы возникновения и уровни инфляции человеческого капитала с учетом специфики промышленного производства // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2021. № 2. С. 191–200.Yakunina R. P., Shinkevich A. I. Faktory vozniknoveniya i urovni inflyatsii chelovecheskogo kapitala s uchetom spetsifiki promyshlennogo proizvodstva [Factors of occurrence and levels of inflation of human capital taking into account the specifics of industrial production]. Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii. ekonomiki i prava = Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law, 2021, no. 2, pp. 191-200.Елагин В. Б., Малинкин М. Е., Струков С. П. Применение принципов бережливого производства для достижения высокого качества и конкурентоспособности продукта // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2019. № 3. С. 77– 86.Elagin V. B., Malinkin M. E., Strukov S. P. Primenenie printsipov berezhlivogo proizvodstva dlya dostizheniya vysokogo kachestva i konkurentosposobnosti produkta [Application of the principles of lean production to achieve high quality and competitiveness of the product]. Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii. ekonomiki i prava = Bulletin of the Belgorod University of Cooperation, Economics and Law, 2019, no. 3, pp.77-86.Острик В. Ю. Концепция нематериального стимулирования в системе управления человеческими ресурсами организации // Инновационное развитие экономики. 2020. № 3 (57). С. 79–89.Ostrik V. Yu. Kontseptsiya nematerial'nogo stimulirovaniya v sisteme upravleniya chelovecheskimi resursami organizatsii [The concept of intangible incentives in the human resource management system of an organization]. Innovatsionnoye razvitiye ekonomiki = Innovative Development of the Economy, 2020, no. 3 (57), pp. 79-89,Куракина Л. Ю., Кряжева С. Ю. Роль дисциплины труда в инновационной экономике // Инновации. 2013. № 9 (179). С. 71-74.Kurakina L. Y., Kryazheva S. Y. Rol' distsipliny truda v innovatsionnoi ekonomike [The role of labor discipline in the innovative economy]. Innovatsii = Innovation, 2013, no. 9 (179), pp. 71-74.Харитонов Д. В., Блинов А. Н., Анашкин Д. А. Разрушая стены, или реализация проекта как метод преодоления инерции мышления // Современные наукоемкие технологии. 2022. № 5. С. 113-118.Kharitonov D. V., Blinov A. N., Anashkin D. A. Razrushaya steny, ili realizatsiya proekta kak metod preodoleniya inertsii myshleniya [Destroying walls, or project implementation as a method of overcoming inertia of thinking]. Sovremennyye naukoyemkiye tekhnologii = Modern High-Tech Technologies, 2022, no. 5, pp. 113-118Харитонов Д. В., Блинов А. Н., Анашкин Д. А. Повышение производительности участка механической обработки керамических изделий в ОПК // Современные наукоемкие технологии. 2022. № 1. С. 114-120.Kharitonov D. V., Blinov A. N., Anashkin D. A. Povyshenie proizvoditel'nosti uchastka mekhanicheskoi obrabotki keramicheskikh izdelii v OPK [Increasing the productivity of the site of mechanical processing of ceramic products in the defense industry]. Sovremennyye naukoyemkiye tekhnologii = Modern High-Tech Technologies, 2022, no. 1, pp. 114-120.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.