Крыжановская Ольга Александровна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента
Researcher ID: N-3589-2016
ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040
Olga А. Kryzhanovskaya, Candidate of Sciences (Economics), Assistant Professor, Associate Professor at the Department of Regional Economics and Management
50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040
Актуальность. Современные рынки характеризуются большим количеством бизнес-участников, что создаёт жёсткую конкуренцию. Без четко продуманной стратегии и оценки рисков стартапу сложно занять устойчивую позицию на рынке, избежать ошибок и быстро адаптироваться к изменениям. Разработка концепции стратегии стартап-проекта помогает определить уникальные преимущества и минимизировать угрозы со стороны конкурентов и внешней среды. Потребительский рынок постоянно меняется, и стартап-проектам важно своевременно выявлять новые тренды и адаптировать свою стратегию. Анализ рисков помогает понять, какие изменения могут негативно повлиять на бизнес, и подготовить планы по их минимизации. Стратегия, основанная на систематической оценке рисков, позволяет выявить потенциальные угрозы на ранних этапах и разработать меры по их устранению или снижению, что повышает вероятность успешного запуска и развития стартапов. Таким образом, разработка концепции стратегии стартап-проекта с учетом оценки рисков его продвижения является актуальной научно-практической проблемой.
Цель ‒ разработка концепции стратегии стартап-проекта с учетом оценки рисков его продвижения.
Задачи: провести идентификацию и оценку рисков конкретного стартап-проекта; разработать концепцию стратегии создания и продвижения данного стартапа, а также стратегию контентмаркетинга проекта с учетом фаз жизненного цикла, детализировать ее; обосновать важность и значимость полученных результатов.
Методология исследования включает методы анализа рисков стартап-проектов, а также подходы к разработке концепции стратегии стартап-проекта с учетом оценки рисков его продвижения.
Результаты: проведена идентификация и оценка рисков конкретного стартап-проекта; разработана концепция стратегии создания и продвижения данного стартапа с учетом проведенной оценки рисков создания и продвижения стартап-проекта; разработана стратегия контент-маркетинга проекта с учетом фаз жизненного цикла, проведена ее детализация.
Вывод. Обоснована важность и значимость авторской концепции стратегии стартап-проекта с учетом оценки рисков его продвижения.
Relevance. Modern markets are characterized by a large number of business participants, which creates fierce competition. Without a clearly defined strategy and risk assessment, it is difficult for a startup to establish a stable market position, avoid mistakes, and quickly adapt to changes. Developing a startup strategy concept helps identify unique advantages and minimize threats from competitors and the external environment. The consumer market is constantly changing, and it is important for startups to promptly identify new trends and adapt their strategy. Risk analysis helps understand which changes may negatively impact the business and develop plans to minimize them. A strategy based on a systematic risk assessment enables the early identification of potential threats and the development of measures to eliminate or mitigate them, thereby increasing the likelihood of a successful launch and development of startups. Therefore, developing a startup project strategy concept that takes into account the assessment of promotion risks is a relevant scientific and practical issue.
The purpose is develop a startup project strategy concept that takes into account the assessment of promotion risks.
Objectives: Identify and assess the risks of a specific startup project; Develop a strategy concept for the creation and promotion of this startup, as well as a content marketing strategy for the project, taking into account the phases of the life cycle, and detail it; and justify the importance and significance of the obtained results.
Methodology. The research methodology includes methods for analyzing startup risks, as well as approaches to developing a strategy concept for a startup project, taking into account the assessment of promotion risks.
Results: the risks of a specific startup project were identified and assessed; a strategy concept for the creation and promotion of this startup was developed, taking into account the assessment of the risks of creation and promotion of the startup project; a content marketing strategy for the project, taking into account the phases of the life cycle, was developed and detailed.
Conclusion. The importance and significance of the author's concept of a startup project strategy is substantiated, taking into account the risk assessment of its promotion.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.