Ирина Алексеевна Тронина, доктор экономических наук, доцент
302026; ул. Комсомольская, д. 95; Орел
Researcher ID: Я-8039-2016
Irina A. Tronina, Doctor of Sciences (Economics), Associate Professor
302026; 95 Komsomol'skaya Str.; Orel
Researcher ID: Я-8039-2016
Галина Ивановна Татенко, кандидат экономических наук, доцент
302026; ул. Комсомольская, д. 95; Орел
Researcher ID: M-1293-2016
Galina I. Tatenko, Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor
302026; 95 Komsomol'skaya Str.; Orel
Researcher ID: M-1293-2016
Актуальность. Для решения стратегических задач регионального развития современных машиностроительных предприятий в целях их адаптации под изменяющиеся условия необходимы новые теоретико-методические конструкции и актуальные модельные алгоритмы. На приоритетное место выводятся проблемы разработки альтернативных вариантов стратегических управленческих решений как возможных направлений регионального развития субъектов хозяйственной деятельности в условиях современной экономики.
Цель исследования заключается в изучении теоретико-методических аспектов и научном обосновании проблемы формирования стратегии регионального развития и изменений предприятий машиностроения в условиях нелинейной динамики.
Задачи исследования связаны с изучением сущности и особенности формирования стратегии развития предприятий машиностроительной отрасли, обосновании механизма и подхода к разработке программы регионального развития и изменений в отрасли, а также описании возможности использования стратегических методов и инструментов впроцессе разработки программы регионального развития.
Методология. Методологическую базу исследования составляют общенаучные методы познания, статистические методы, а также принципы и методы системного подхода.
Результаты. Определён «принципообразующий» базис, обосновывающий критерии качества региональной отраслевой стратегии развития через атрибутивные признаки перспективности стратегического документа. Выявлены особенности формирования стратегии развития машиностроения с опорой на логику ее жизненного цикла и модель Деминга-Шухарта, что важно учитывать на этапе создания документа стратегического планирования. Предложен механизм формирования программы регионального развития и адаптационных изменений в машиностроении с учетом трех методических направлений: компетенции как ценностные составляющие развития отрасли; реализация цифровых инициатив согласно концепции индекса зрелости; возможности технологических трендов в роли условий стратегических изменений.
Выводы. Предложенный механизм формирования программы регионального развития и адаптационных изменений в машиностроении, с одной стороны, позволяет определить параметры достижения задач отраслевых проектов по ключевым региональным направлениям разработки стратегического документа, а с другой – может стать методической основой для проведения форсайт-исследований отраслевого уровня.
Relevance. New theoretical and methodological constructions and relevant model algorithms are needed to solve the strategic tasks of regional development of modern machine-building enterprises in order to adapt them to changing conditions. The problems of developing alternative options for strategic management decisions as possible directions for the regional development of business entities in the modern economy are given priority.
The purpose of the research is to study the theoretical and methodological aspects and scientific substantiation of the problem of forming a strategy for regional development and changes in machine-building enterprises in the context of nonlinear dynamics.
The objectives of the research are related to the study of the essence and features of the formation of a development strategy for enterprises in the machine-building industry, substantiating the mechanism and approach to developing a program for regional development and changes in the industry, as well as describing the possibility of using strategic methods and tools in the process of developing a regional development program.
Methodology. The methodological basis of the research consists of general scientific methods of cognition, statistical methods, as well as principles and methods of a systematic approach.
Results. A "principle-forming" basis has been defined that substantiates the quality criteria of a regional sectoral development strategy through attributive signs of the prospects of a strategic document. The features of forming a strategy for the development of mechanical engineering based on the logic of its life cycle and the Deming-Shuhart model are revealed, which is important to take into account at the stage of creating a strategic planning document. A mechanism for forming a program of regional development and adaptive changes in mechanical engineering is proposed, taking into account three methodological areas: competencies as valuable components of the industry's development; implementation of digital initiatives according to the concept of the Maturity Index; opportunities for technological trends as conditions for strategic change.
Conclusions. The proposed mechanism for forming a program for regional development and adaptive changes in mechanical engineering, on the one hand, allows us to determine the parameters for achieving the objectives of industry projects in key regional areas of strategic document development, and on the other hand, it can become a methodological basis for conducting industry–level foresight research.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.