<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">ecsocmenus</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Proceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">2223-1552</issn><publisher><publisher-name>Юго-Западный государственный университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.21869/2223-1552-2025-15-5-149-159</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">ecsocmenus-1218</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИКА И ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОТРАСЛЕЙ, КОМПЛЕКСОВ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMICS AND ORGANIZATION OF ENTERPRISES, INDUSTRIES, COMPLEXES</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Совершенствование мониторинга реализации государственного оборонного заказа в современных условиях</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Improving monitoring of the implementation of state defense orders in modern conditions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0000-8760-9502</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Терюхов</surname><given-names>Я. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Teryukhov</surname><given-names>Ya. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ярослав Игоревич Терюхов, кандидат экономических наук, руководитель центра, заместитель генерального директора</p><p>центр обеспечения оперативного управления оборонно-промышленным комплексом</p><p>123242; ул. Садово-Кудринская, д. 11/1; Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Yaroslav I. Teryukhov, Candidate of Sciences (Economics), Head of the Center, Deputy General Director</p><p>Center for Operational Management of the Defense-Industrial Complex</p><p>123242; 11/1 Sadovo-Kudrinskaya Str.; Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">zdokzla@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0005-7117-6243</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Сосков</surname><given-names>М. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Soskov</surname><given-names>M. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Михаил Николаевич Сосков, кандидат экономических наук, начальник отдела</p><p>119160; Комсомольский пр-т, д. 18/3; Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Mikhail N. Soskov, Candidate of Sciences (Economics), Head of Department</p><p>119160; 18/3 Komsomolsky Ave.; Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">post2204@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Всероссийский научно-исследовательский институт «Центр»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>All-Russian Research Institute "Center"</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Управление военных представительств Министерства обороны России</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Department of Military Missions of the Russian Ministry of Defense</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>08</day><month>12</month><year>2025</year></pub-date><volume>15</volume><issue>5</issue><fpage>149</fpage><lpage>159</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Терюхов Я.И., Сосков М.Н., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Терюхов Я.И., Сосков М.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Teryukhov Y.I., Soskov M.N.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/1218">https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/1218</self-uri><abstract><sec><title>   Актуальность</title><p>   Актуальность. Государственный оборонный заказ сегодня выступает основным инструментом формирования и поддержания обороноспособности государства. Качество и бесперебойность его выполнения в усложнившейся геополитической ситуации в мире обеспечивают своевременные поставки техники и вооружения для российских войск. Его оперативный мониторинг и своевременная корректировка – приоритетная задача для управленческого корпуса Минобороны России. Реализация государственного оборонного заказа должна быть осуществлена в приоритетном порядке на базе имеющихся производственных и технологических возможностей предприятий-исполнителей.</p></sec><sec><title>   Цель</title><p>   Цель. Основной целью проведения данного исследования выступает оценка механизма реализации государственного оборонного заказа в современных условиях и выявление потенциальных рисков срывов поставок и сроков его реализации.</p></sec><sec><title>   Задачи</title><p>   Задачи: описать основные условия появления и функционирования оперативного мониторинга выполнения государственного оборонного заказа предприятиями, межведомственные коммуникации в процессе реализации мероприятий; охарактеризовать состояние исполнения организациями оборонно-промышленного комплекса контрактных обязательств; классифицировать риски неисполнения заказа; разработать рекомендации по снижению рисков.</p></sec><sec><title>   Методология</title><p>   Методология. В работе были использованы общенаучные методы анализа и обработки оперативных данных, методы систематизации и сравнения, методы визуализации и оценки будущих событий.</p></sec><sec><title>   Результаты</title><p>   Результаты. Национальная безопасность государства невозможна без поддержания должного уровня обороноспособности в усложнившейся политической обстановке и рисков военных конфликтов. Россия как страна с самой протяженной линией государственной границы должна обеспечивать защиту своего периметра самыми последними моделями военной техники и вооружения. Поэтому оперативный мониторинг и оценка потенциала предприятия оборонно-промышленного комплекса позволит не только реализовать государственный оборонный заказ, но и выполнить планы по избеганию срывов поставок.</p></sec><sec><title>   Выводы</title><p>   Выводы. Безопасность государства – приоритетная стратегическая задача руководства страны. Современные требования к вооружению войск диктуют необходимость технологической модернизации и выпуска достаточного количества боевой техники для целей защиты страны. Государственный оборонный заказ – базовый инструмент реализации данных задач.</p></sec></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><sec><title>   Relevance</title><p>   Relevance. Today, the State defense Order is the main instrument for the formation and maintenance of the state's defense capability. The quality and continuity of its implementation in the complicated geopolitical situation in the world ensures timely supplies of equipment and weapons for the Russian troops. Its operational monitoring and timely adjustment is a priority task for the management corps of the Russian Ministry of Defense. The implementation of the state defense order should be carried out as a matter of priority based on the available production and technological capabilities of the executing enterprises.</p></sec><sec><title>   Purpose</title><p>   Purpose. The main purpose of this study is to assess the mechanism of implementation of the state defense order in modern conditions and identify potential risks of supply disruptions and deadlines for its implementation.</p></sec><sec><title>   Objectives</title><p>   Objectives: to describe the main conditions for the emergence and functioning of operational monitoring of the fulfillment of state defense orders by enterprises, interdepartmental communications in the process of implementing measures; to characterize the state of fulfillment by organizations of the military-industrial complex of contractual obligations; to classify the risks of non-fulfillment of the order; to develop recommendations for risk reduction.</p></sec><sec><title>   Methodology</title><p>   Methodology. The work used general scientific methods of analysis and processing of operational data, methods of systematization and comparison, methods of visualization and evaluation of future events.</p></sec><sec><title>   Results</title><p>   Results. The national security of the state is impossible without maintaining an adequate level of defense capability in an increasingly complex political and military conflict environment. Russia, as the country with the longest state border, must ensure the protection of its perimeter with the latest models of military equipment and weapons. Therefore, operational monitoring and assessment of the potential of the military-industrial complex enterprise will allow not only to implement the state defense order, but also to fulfill plans to avoid supply disruptions.</p></sec><sec><title>   Conclusions</title><p>   Conclusions. The security of the state is a priority strategic task of the country's leadership. Modern requirements for arming troops dictate the need for technological modernization and the production of sufficient military equipment for the purpose of protecting the country. The State Defense Order is the basic tool for implementing these tasks.</p></sec></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>государственный оборонный заказ</kwd><kwd>оборонно-промышленный комплекс</kwd><kwd>просроченная дебиторская задолженность</kwd><kwd>военные представительства</kwd><kwd>риски неисполнения контрактных обязательств</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>state defense order</kwd><kwd>defense industry complex</kwd><kwd>overdue accounts receivable</kwd><kwd>military missions</kwd><kwd>risks of default on contractual obligations</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Военная доктрина Российской Федерации от 5 февраля 2010 года. URL: http://www.kremlin.ru/supplement/461 (дата обращения 09. 09. 2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Military Doctrine of the Russian Federation of 5 February 2010. (In Russ.) Available at: http://www.kremlin.ru/supplement/461 (accessed 09. 09. 2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегическое прогнозирование и планирование внешней и оборонной политики : монография : в 2 т. / под ред. А. И. Подберёзкина. М.: МГИМО – Университет, 2015. Т. 1. 796 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Podberezkin A.I. (ed.) Strategic forecasting and planning of foreign and defense policy. Vol. 1. Moscow: MGIMO – Universitet; 2015. 796 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Долгосрочное прогнозирование развития международных отношений : грант № 14-18-02973 / рук. А. И. Подберёзкин. М.: МГИМО ‒ Университет, 2016. 307 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Long-term forecasting of the development of international relations : grant No. 14-18-02973 / by A. I. Podberezkin. Moscow: MGIMO–Universitet; 2016. P. 307. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Summary of 2018 National Defense Strategy of The United States of America. URL: https://nsarchive.gwu.edu/sites/default/files/documents/4421221/Defense-Department-Summary-of-the-2018-National.pdf (дата обращения: 10. 07. 2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Summary of 2018 National Defense Strategy of The United States of America. Available at: https://nsarchive.gwu.edu/sites/default/files/documents/4421221/Defense-Department-Summary-of-the-2018-National.pdf (accessed 10. 07. 2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Викулов С. Ф., Сплендер В. А. Основы программно-целевого планирования развития системы вооружения, стандартизации, унификации и каталогизации вооружения, военной и специальной техники. М.: ВУ, 2022. 171 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vikulov S.F., Splender V.A. Fundamentals of program-targeted planning for the development of weapons systems, standardization, unification and cataloging of weapons, military and special equipment Moscow: VU; 2022. 171 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Военно-техническое обеспечение войск (сил) в ходе специальной военной операции по денацификации и демилитаризации Украины. Военно-теоретический труд. М.: Минобороны России, 2024. 353 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Military-technical support of troops (forces) during the special military operation to denazify and demilitarize Ukraine. Military-theoretical work. Moscow: Minoborony Rossii; 2024. 353 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Военно-экономическая безопасность и военно-техническая политика государства: изменение диалектики взаимосвязи в современных условиях : монография / под общ. ред. С. Ф. Викулова. М.: АПВЭ и Ф: Канслер, 2020. 438 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vikulov S.F. (ed.) Military-economic security and military-technical policy of the state: changing the dialectic of the relationship in modern conditions. Moscow: APVE i F; Kansler; 2020. 438 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Глазкова В. В. Состояние и основные тенденции развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 16–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Glazkova V.V. State and main trends in the development of the defense-industrial complex of the Russian Federation. E-Management. 2021;4(4):16-23. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Специальная военная операция в цифрах. М.: Минобороны России, 2024. 155 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Special military operation in numbers. Moscow: Minoborony Rossii; 2024. 155 p. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смуров А. М. Проблемные вопросы реализации государственного оборонного заказа и возможные способов их решения // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2017. № 4 (106). С. 27-35.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smurov A.M. Problematic issues of implementing the state defense order and possible ways to solve them. Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta = Bulletin of the St. Petersburg State University of Economics. 2017;(4):27-35. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Батьковский А. М., Батьковский М. А., Гордейко С. В., Мерзлякова А. П. Оценка экономической устойчивости предприятий оборонно-промышленного комплекса // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 6. С. 120‒126.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Batkovsky A.M., Batkovsky M.A., Gordeyko S.V., Merzlyakova A.P. Assessment of the economic sustainability of enterprises of the defense industry complex. Audit i finansovyi analiz = Audit and Financial Analysis. 2011;(6):120-126. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бочкарев О. И., Довгучиц С. И. Диверсификация российских оборонных предприятий: проблемы, состояние перспективы // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2019. № 2. С. 5-18.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bochkarev O.I., Dovguchits S.I. Diversification of Russian defense enterprises: problems, state and prospects. Nauchnyi vestnik oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii = Scientific Bulletin of the Russian Defense Industry. 2019;(2):5-18. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фролов И. Диверсификация ОПК: цель, промежуточный этап или средство развития? // Новый оборонный заказ. Стратегия. 2019. № 4 (57). С. 74–77.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Frolov I. Diversification of the defense industry: goal, intermediate stage or means of development? Novyi oboronnyi zakaz. Strategiya = New Defense Order. Strategy. 2019;(4):74-77. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Голубев С. С., Подольский А. Г. Управление процессом активизации диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса на основе цифровых платформ // E-Management. 2021. Т. 4, № 4. С. 24–34.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Golubev S.S., Podolsky A.G. Managing the process of activating the diversification of enterprises of the defense-industrial complex based on digital platforms. E-Management. 2021;4(4):24-34. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Довгучиц С.И. Цифровая трансформация и диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2020. № 4. С. 39–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dovguchits S.I. Digital transformation and diversification of enterprises of the defense-industrial complex. Nauchnyi vestnik oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii = Scientific Bulletin of the Defense-Industrial Complex of Russia. 2020;(4):39-42. (In Russ.)</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
