ecsocmenusИзвестия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. МенеджментProceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management2223-1552Юго-Западный государственный университет10.21869/2223-1552-2026-16-2-49-60ecsocmenus-1411Research ArticleГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС НА ПУТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИTHE GOVERNMENT AND BUSINESS ON THE PATH OF THE DIGITAL TRANSFORMATIONФакторное влияние цифровых технологий на процессы управления современными компаниями в регионеThe impact of digital technologies on the management processes of modern companies in the regionhttps://orcid.org/0000-0002-9593-5129ТронинаИ. АTroninaI. A.

Ирина Алексеевна Тронина, доктор экономических наук, доцент

ул. Комсомольская, д. 95, г. Орёл 302026

Researcher ID: Я-8039-2016

Irina A. Tronina, Doctor of Sciences (Economics), Associate Professor

95 Komsomol'skaya Str., Orel 302026

irina-tronina@yandex.ruДуйковД. С.DuikovD. S.

Дмитрий Сергеевич Дуйков, соискатель

ул. Комсомольская, д. 95, г. Орёл 302026

Dmitry S. Duikov, Applicant

95 Komsomol'skaya Str., Orel 302026

Glogl@mail.ruОрловский государственный университет имени И. С. ТургеневаOrel State University named after I.S. Turgenev2026090620261624960Copyright © Тронина И.А., Дуйков Д.С., 20262026Тронина И.А., Дуйков Д.С.Tronina I.A., Duikov D.S.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/1411

Актуальность исследования связана с реализацией стратегии «Цифровая экономика», согласно которой цифровая зрелость становится фактором устойчивости бизнеса в регионе. Разрыв между технологиями и их управленческим внедрением снижает уровень эффективности, что требует анализа влияния цифровизации на управление компаниями в региональном секторе экономики.Цель ‒ определить факторное влияние цифровых технологий на процессы управления современными компаниями в регионе и выявить ключевые направления вызванных ими структурных изменений.Задачи: оценить текущее состояние цифровизации бизнеса и дифференциацию цифровой зрелости по отраслям; систематизировать факторное влияние процессов цифровизации на управленческую эффективность; построить факторную модель влияния цифровизации на управление бизнесом в регионе; разработать модель оптимизации управления на основе цифровых инструментов и определить критерии оценки результативности цифровой трансформации; апробировать предложения на примере регионов Центрального федерального округа.Методология. Исследование опирается на системный и факторный подходы, структурно-функциональный и сравнительный анализ, а также экспертное обобщение результатов исследований. Эмпирическую базу составили статистические и аналитические данные, отраслевые оценки цифровой зрелости и кейсы внедрения цифровых решений в российских региональных компаниях.Результаты. Исследование выявило неравномерность цифровой зрелости отраслей в региональной экономике: лидируют финансовый и нефтегазовый секторы, тогда как сфера услуг и малое и среднее предпринимательство отстают. Подтверждено, что внедрение цифровых технологий повышает управленческую эффективность при достаточной организационной готовности. Ключевыми являются группы факторов: технологические, организационные и экономические. Разработаны факторная и организационно-экономическая модели для оценки и повышения эффективности цифровой трансформации в регионе.Выводы. Цифровые технологии трансформируют управление, изменяя структуры, а также повышая значимость аналитики данных и цифровых компетенций. Предложенная модель оптимизации служит инструментом для планирования цифровой трансформации в региональном секторе. Основанная на адаптивности, прозрачности и интеграции данных, управленческая парадигма повышает резильентность региональных компаний.

The relevance of the research problem is related to the implementation of the digital economy strategy, in which digital maturity becomes a factor of business sustainability in the region. However, the gap between technology and its management implementation reduces operational efficiency, which requires an analysis of the impact of digitalization on the management of companies in the regional economy.The purpose is to determine the factorial impact of digital technologies on the management processes of modern companies in the region and identify the key areas of structural changes caused by them.Objectives: assess the current state of business digitalization and the differentiation of digital maturity by industry; systematize the factorial impact of digitalization processes on management efficiency; build a factorial model of the impact of digitalization on business management in the region; develop a model for optimizing management based on digital tools and define criteria for evaluating the effectiveness of digital transformation; test the proposals using the regions of the Central Federal District as an example.Methodology. The study is based on a systematic and factorial approach, structural-functional and comparative analysis, as well as expert generalization of research results. The empirical base includes statistical and analytical data, industry assessments of digital maturity, and cases of digital solution implementation in Russian regional companies.Results. The study revealed uneven digital maturity of industries in the regional economy: the financial and oil and gas sectors are leading, while the service sector and SMEs are lagging behind. It has been confirmed that the introduction of digital technologies increases managerial efficiency with sufficient organizational readiness. The key factors are technological, organizational, and economic. Factor and organizational-economic models have been developed to assess and improve the efficiency of digital transformation in the region.Conclusions. Digital technologies are transforming management, changing structures, and increasing the importance of data analytics and digital competencies. The proposed optimization model serves as a tool for planning digital transformation in the regional sector. Based on adaptability, transparency, and data integration, the management paradigm enhances the resilience of regional companies.

цифровые технологиицифровая трансформацияуправление компаниейфакторный анализцифровая зрелостьорганизационные измененияэффективность управлениярегиональный сектор экономикиdigital technologiesdigital transformationcompany managementfactor analysisdigital maturityorganizational changesmanagement efficiencyregional economic sectorReferencesЧереповская Н. А., Якушова Н. С. Особенности цифровой трансформации российских компаний // Проблемы теории и практики управления. 2022. № 1. С. 6-25.Cherepovskaya N.A., Yakushova N.S. Features of digital transformation of Russian companies. Problemy teorii i praktiki upravleniya = Problems of Management Theory and Practice. 2022;(1):6-25. (In Russ.)Зенкина Е. В. Стратегии и методы цифровой трансформации бизнеса и их использование в процессах управления компаниями // Наука и искусство управления. 2023. № 1. С. 10-25. https://doi.org/10.28995/2782-2222-2023-1-10-25.Zenkina E.V. Strategies and methods of digital business transformation and their use in company management processes. Nauka i iskusstvo upravleniya = Science and Art of Management. 2023;(1):10-25. (In Russ.) https://doi.org/10.28995/2782-2222-2023-1-10-25.Коптелова А. С., Титов Д. В., Гетманская Д. В. Управление цифровой трансформацией социально-экономической системы // Организатор производства. 2024. Т. 32, № 3. С. 45-53. https://doi.org/10.36622/1810-4894-2024.85.29.004.Koptelova A.S., Titov D.V., Getmanskaya D.V. Managing the digital transformation of the socioeconomic system. Organizator proizvodstva = Production Organizer. 2024;32(3):45-53. (In Russ.) https://doi.org/10.36622/1810-4894-2024.85.29.004.Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo / S. Kraus, S. Durst, J. J. Ferreira, P. Veiga, N. Kailer, A. Weinmann // International Journal of Information Management. 2021. Vol. 63, N 4. P. 102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466.Kraus S., Durst S., Ferreira J.J., Veiga P., Kailer N., Weinmann A. Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management. 2021;63(4):102466. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466.Calderon-Monge E., Ribeiro-Soriano D. The role of digitalization in business and management: a systematic literature review // Review of Managerial Science. 2023. Vol. 18, N 2. P. 1–43. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00647-8.Calderon-Monge E., Ribeiro-Soriano D. The role of digitalization in business and management: a systematic literature review. Review of Managerial Science. 2023;18(2):1–43. https://doi.org/10.1007/s11846-023-00647-8.Минаков А. В., Суглобов А. Е. Управление бизнесом в цифровой экономике // Russian Journal of Management. 2021. Т. 9, № 1. С. 226-230. https://doi.org/10.29039/2409-6024-2021-9-1-226-230.Minakov A.V., Suglobov A.E. Business management in the digital economy. Russian Journal of Management. 2021;9(1):226-230. (In Russ.) https://doi.org/10.29039/2409-6024-2021-9-1-226-230.Nesterenko Yu. N., Smirnova A. D. Digital financial services in the digital economy: trends, challenges, and prospects // Scientific Bulletin: Finance, Banks, Investments. 2025. N 1. P. 187-202.Nesterenko Yu.N., Smirnova A.D. Digital financial services in the digital economy: trends, challenges, and prospects. Scientific Bulletin: Finance, Banks, Investments. 2025;(1):187-202. (In Russ.)Цифровая трансформация системы управления отношениями с клиентами / В. И. Абрамов, И. В. Абрамов, К. В. Поливанов, К. Ю. Семенков // Вопросы инновационной экономики. 2023. Т. 13, № 1. С. 289-306. https://doi.org/10.18334/vinec.13.1.117051.Abramov V.I., Abramov I.V., Polivanov K.V., Semenkov K.Yu. Digital transformation of the customer relationship management system. Voprosy innovatsionnoi ekonomiki = Issues of Innovative Economy. 2023;13(1):289-306. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/vinec.13.1.117051.Измалкова И. В., Поленникова Г. И., Татаренко Л. Ю. Цифровизация процессов учета и влияние на бизнес-процессы предприятия // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2023. № 6. С. 47-54.Izmalkova I.V., Polennikova G.I., Tatarenko L.Yu. Digitalization of accounting processes and impact on business processes of the enterprise. Vestnik Altaiskoi akademii ekonomiki i prava = Bulletin of the Altai Academy of Economics and Law. 2023;(6):47-54. (In Russ.)Ван Ж., Лю Б. Влияние технологий цифрового управления на стратегии управления человеческими ресурсами малых и средних предприятий // Human Progress. 2025. Т. 11, вып. 1. С. 1-8.Van Zh., Lyu B. The impact of digital management technologies on human resource management strategies by small and medium-sized enterprises themselves. Human Progress. 2025;11(1):1-8. (In Russ.)How digital technology is reshaping the art of management / M. C. Urzì Brancati, M. Curtarelli, S. Riso, S. Baiocco. Seville: European Commission, 2022. 48 p.Urzì Brancati M.C., Curtarelli M., Riso S., Baiocco S. How digital technology is reshaping the art of management. Seville: European Commission; 2022. 48 p.The impact of digitalization on management control and performance: A Systematic Literature Review / B. Lamssarbi et al. // Revue Française d’Economie et de Gestion. 2025. Vol. 6, N 1. P. 694-740.Lamssarbi B., et al. The impact of digitalization on management control and performance: A Systematic Litera-ture Review. Revue Française d’Economie et de Gestion. 2025;6(1):694-740.Ильинская Е. В. Возможность реализации инновационных подходов в развитии сельских территорий и сельского расселения в условиях социально-экономической нестабильности // Инновации и инвестиции. 2022. № 11. С. 4-7.Il'inskaya E. V. The possibility of implementing innovative approaches in the development of rural areas and rural settlement in conditions of socio-economic instability. Innovatsii i investitsii = Innovations and Investments. 2022;(11):4-7. (In Russ.)Ягшыев А., Атаев Б., Довлетмырадов М. Цифровая трансформация и её влияние на управление предприятиями // Наука и мировоззрение. 2024. № 29. С. 1-6.Yagshyev A., Ataev B., Dovletmyradov M. Digital transformation and its impact on enterprise management. Nauka i mirovozzrenie = Science and Worldview. 2024;(29):1-6. (In Russ.)Адаменко А. А., Черкасова О. В., Шалыгин В. А. Цифровая трансформация управления на промышленных предприятиях // Вестник Академии знаний. 2025. № 2 (67). С. 890-895.Adamenko A.A., Cherkasova O.V., Shalygin V.A. Digital transformation of management in industrial enterprises. Vestnik Akademii znanii = Bulletin of the Academy of Knowledge. 2025;2(67):890-895. (In Russ.)Гуськова Н. Д., Ерастова А. В. Управление цифровой трансформацией предприятия // Международный научно-исследовательский журнал. 2024. № 6 (144). С.1-7.Gus'kova N. D., Erastova A. V. Managing the digital transformation of an enterprise. Mezhdunarodnyi nauchno-issledovatel'skii zhurnal = International Scientific Research Journal. 2024;6(144):1-7. (In Russ.)Кунина Е. В. Влияние цифровых технологий на организационное развитие предприятия // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2021. № 3-1. С. 8-13.Kunina E.V. The impact of digital technologies on the organizational development of an enterprise. Vestnik RGGU. Seriya «Ekonomika. Upravlenie. Pravo» = Bulletin of the Russian State University of Economics. The Series «Economics. Management. The Right». 2021;(3-1):8-13. (In Russ.)Пошибаев А. Ю. Влияние цифровых технологий на эффективность деятельности организации // Вестник евразийской науки. 2024. Т. 16, № S5. С. 50.Poshibaev A. Yu. The impact of digital technologies on the effectiveness of an organization. Vestnik evraziiskoi nauki = Bulletin of Eurasian Science. 2024;16(S5):50. (In Russ.)Лю Я. Развитие и тенденции цифровизации управления бизнес-процессами // Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10, № 3. С. 915-928. https://doi.org/10.18334/lim.10.3.118528.Lyu Ya. Development and trends of digitalization of business process management. Liderstvo i menedzhment = Leadership and Management. 2023;10(3):915-928. (In Russ.) https://doi.org/10.18334/lim.10.3.118528.Косицына С. В. Применение цифровых технологий в управлении персоналом // Вестник Самарского муниципального института управления. 2024. № 2. С. 62-70.Kositsyna S.V. The use of digital technologies in personnel management. Vestnik Samarskogo munitsipal'nogo instituta upravleniya = Bulletin of the Samara Inter-Municipal Institute of Management. 2024;(2):62-70. (In Russ.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.