Каширцева Анна Юрьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента
ул. 50 лет Октября 94, г. Курск 305040
Anna Yu. Kashirtseva, Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Regional Economics and Management
50 Let Oktyabrya str. 94, Kursk 305040
Актуальность. Управленческие процессы любого уровня имеют тенденцию постоянно усложнять- ся, и для повышения их эффективности необходимо рассматривать и совершенствовать отдельные его аспекты. Именно поэтому значение производственного менеджмента как специфического вида деятельности по управлению основными бизнес-процессами организации сейчас особенно велико. Современная экономическая реальность создает условия, при которых необходимо постоянное совершенствующие управленческих практик для повышения конкурентоспособности выпускаемого организацией продукта. Все это характерно для таких быстроразвивающихся отраслей, как телекоммуникация.Целью исследования, представленного в статье, является выявление особенностей производственного (операционного) менеджмента в телекоммуникационной сфере для нахождения оптимальных путей его совершенствования.Задачами исследования являются выявление универсальных принципов современного производственного менеджмента; выявление особенностей основных бизнес-процессов компаний телекоммуникационной отрасли; формулирование особенностей производственного менеджмента в телекоммуникационной сфере; разработка основных направлений совершенствования производственного менеджмента телекоммуникационной сферы.Методология исследования включает общенаучные методы, такие как компаративный анализ источников, системный анализ и синтез фактов, индукция и аналогия.Результатами исследования являются перечень особенностей производственного менеджмента в телекоммуникационной сфере и актуальные пути его совершенствования.Автором получены выводы о том, что производственный (операционный) менеджмент является специфическим видом управленческой деятельности, который позволяет управлять основными бизнес- процессами организаций и повышать конкурентоспособность продукта организации, имея при этом свои основные характеристики, особенности и пути развития. Кроме того, существуют определенные особенности производственного (операционного) менеджмента в телекоммуникационной сфере, выявление которых позволяет выделить пути его совершенствования.
Relevance. Management processes at any level tend to constantly become more complicated and to increase their effectiveness, it is necessary to review and improve its individual aspects. This is why the importance of production management as a specific type of activity for managing the main business processes of an organization is now especially great. The modern economic reality creates conditions under which it is necessary to constantly improve management practices to increase the competitiveness of the product produced by the organization. All this is typical for such rapidly developing industries as telecommunications.The purpose of the research presented in the article is to identify the features of production (operational) management in the telecommunications sector in order to find optimal ways to improve it.The objectives of the research are to identify the universal principles of modern production management; to identify the features of the main business processes of companies in the telecommunications industry; to formulate the features of production management in the telecommunications sector; development of the main directions for improving the production management of the telecommunications sector.The research methodology includes general scientific methods such as comparative analysis of sources, system analysis and synthesis of facts, induction and analysis.The result of the study is a list of features of production management in the telecommunications sector and current ways to improve it.The author draws conclusions that production (operational) management is a specific type of management activity that allows you to manage the main business processes of organizations and increase the competitiveness of the organization's product, while having its own main characteristics, features and development paths. In addition, there are certain features of production (operational) management in the tele-communication sphere, the identification of which allows us to identify ways to improve it.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.