Садыков Саит Фанилович, аспирант кафедры корпоративного управления и инноватики
Стремянный пер., д. 36, г. Москва 115054, Российская Федерация
Sait F. Sadykov, Post-Graduate Student of the Department of Corporate Governance and Innovation
36 Stremyanny side-street, Moscow 115054, Russian Federation
Уткин Артём Юрьевич, аспирант кафедры корпоративного управления и инноватики
Стремянный пер., д. 36, г. Москва 115054, Российская Федерация
Artem Yu. Utkin, Post-Graduate Student of the Department of Corporate Governance and Innovation
36 Stremyanny side-street, Moscow 115054, Russian Federation
Соколов Алексей Павлович, доктор экономических наук, профессор кафедры корпоративного управления и инноватики; главный научный сотрудник отдела научной и издательской деятельности
Стремянный пер., д. 36, г. Москва 115054, Российская Федерацияул. Зеленая, д. 30, Московская область, г. Коломна 140411, Российская Федерация
Aleksey P. Sokolov, Dr. of Sci. (Economics), Professor of the Department of Corporate Governance and Innovation; Chief Researcher of the Department of Scientific and Publishing Activities
36 Stremyanny side-street, Moscow 115054, Russian Federation
30 Zelenaya Str., Moscow Region, Kolomna 140411, Russian Federation
Актуальность данного исследования обусловлена стремительным развитием высокотехнологичных направлений в современном мире. Инновации, такие как искусственный интеллект, «Интернет вещей» и сети 5G, внедряются во множество отраслей, изменяя бизнес-процессы и создавая новые возможности. Эти изменения оказывают существенное воздействие на стратегическое управление компаниями. Поэтому анализ динамики развития высокотехнологичных направлений и формулирование стратегических приоритетов становятся важными аспектами менеджмента компаний.
Цель исследования заключается в анализе и выявлении основных тенденций развития высокотехнологичных направлений.
Задачи: проанализировать текущее состояние высокотехнологичных направлений в разных странах; выявить ключевые факторы и факторы, влияющие на развитие высокотехнологичных направлений, таких как инновации, конкуренция, регулирование; рассмотреть влияние высокотехнологичных направлений на стратегическое управление компаниями.
Методология. В процессе исследования были использованы методы анализа патентной активности, сравнительного анализа и контент-анализа и другие.
Результаты. Высокотехнологичные направления переживают бурное развитие, что подтверждается данными о прогнозируемых инвестициях и патентной активности. Развивающееся партнерство между научными и промышленными кругами в области искусственного интеллекта свидетельствует о стремлении бизнеса к совместным исследованиям и разработкам. Правовое регулирование, недостаточная квалификация рабочей силы становятся препятствием для дальнейшего внедрения и использования цифровых технологий компаниями. В настоящее время отсутствует консенсус в отношении единой системы безопасности рассматриваемых технологий.
Выводы. Компании должны интегрировать 5G, искусственный интеллект и «Интернет вещей» в стратегические приоритеты, учитывая аспекты кибербезопасности и конфиденциальности данных. Для эффективного преодоления последствий технологической революции компаниям необходимо выработать четкую стратегию и применять гибкие методы управления.
The relevance of this research is due to the rapid development of high-tech trends in the modern world. Innovations such as artificial intelligence, the Internet of Things and 5G networks are being implemented in many industries, changing business processes and creating new opportunities. These changes have a significant impact on the strategic management of companies. Therefore, the analysis of the dynamics of the development of high-tech areas and the formulation of strategic priorities are becoming important aspects of company management.The purpose of the study is to analyse and identify the main trends in the development of high-tech areas.Objectives: to analyse the current state of high-tech areas in different countries; to identify key factors and factors affecting the development of high-tech areas, such as innovation, competition, regulation; to consider the impact of high-tech areas on the strategic management of companies.Methodology. The methods of patent activity analysis, comparative analysis and content analysis and others were used in the research process.Results. High-tech areas are booming, as evidenced by data on projected investment and patent activity. Emerging partnerships between academia and industry in the field of artificial intelligence demonstrate the desire of businesses for joint research and development. Legal regulations, insufficiently skilled labour force are becoming a barrier to further adoption and use of digital technologies by companies. Currently, there is no consensus on a unified security system for the technologies under consideration.Conclusions. Companies must integrate 5G, artificial intelligence and the Internet of Things into strategic priorities, taking into account aspects of cybersecurity and data privacy. To effectively overcome the consequences of the technological revolution, companies need to develop a clear strategy and apply flexible management methods.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.