ecsocmenusИзвестия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. МенеджментProceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management2223-1552Юго-Западный государственный университет10.21869/2223-1552-2023-13-5-48-58ecsocmenus-410Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХMANAGEMENT IN SOCIO-ECONOMIC SYSTEMSНовые элементы процедуры проектирования подсистем управления на основе цифровых решенийNew Elements of the Control Subsystem Design Procedure Based on Digital Solutionshttps://orcid.org/0000-0002-0207-2265ГрибовП. Г.GribovP. G.

Грибов Павел Геннадьевич, кандидат экономических наук, доцент кафедры  экономической безопасности, Институт права и  национальной безопасности 

Researcher ID: O-6337-2018

пр-т Вернадского, д. 82, стр. 1, г. Москва 119571, Российская Федерация

Pavel G. Gribov, Cand. of Sci. (Economics), Associate Professor of the Department of Economic Securit

Researcher ID: O-6337-2018 

82/1 Vernadsky Ave., Moscow 119571, Russian Federation 

gribov-pg223@ranepa.ruРоссийская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской ФедерацииInstitute of Law and National Security, Russian Academy of National Economy and Public Administration under the President of the Russian Federation2023301020231354858Copyright © Грибов П.Г., 20242024Грибов П.Г.Gribov P.G.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/410

Актуальность. Необходимость ускоренного создания новых промышленных предприятий для компенсации объемов импортной продукции, поставки которой прекратились с начала специальной военной операции, превращает вопросы проектирования этих предприятий в неотложную задачу. При этом данная работа не может проводиться на принципах, которые были приняты в индустриальную эпоху, но должна нести в себе те новации, которые предусматриваются цифровизацией и компонентами концепции «Индустрии 4.0».Цель. В статье раскрывается содержание современных цифровых технологий построения подсистемы управления промышленными предприятиями, учет которых необходим при их проектировании.Задачи. В ходе исследования решались задачи разработки процедур проектирования автоматизированных систем управления ресурсами предприятий, систем автоматизации производством и управления персоналом.Методология. Исследование основывается на методах проектирования и реформирования основных подсистем промышленных предприятий, составляющих содержание современных концепций организации и управления.Результаты. Как показало исследование, в процессе проектирования подсистемы управления предприятием на основе цифровых технологий необходимо выполнить ряд действий. Основными из них являются: определение бизнес-процессов, которые должна автоматизировать система, требования к внедряемой системе; возможности интеграции системы с другими системами, которые предполагается использовать на создаваемом предприятии; дополнительное обучение пользователей; проектирование поддержки и развития системы.Выводы. Применение цифровых решений при проектировании подсистемы управления промышленным предприятием позволяет создать организацию, отвечающую прогрессивным представлениям о современном производственном бизнесе. Однако сделать это можно, только руководствуясь рекомендованными технологиями.

Relevance. The need to accelerate the creation of new industrial enterprises to compensate for the volume of imported products, the supply of which has stopped since the beginning of the special military operation, turns the design issues of these enterprises into an urgent task. At the same time, this work cannot be carried out on the principles that were adopted in the industrial era, but must carry the innovations that are envisaged by digitalization and components of the "Industry 4.0" concept.Purpose. The article reveals the content of modern digital technologies for building a subsystem of management of industrial enterprises, the consideration of which is necessary in their design.Objectives. In the course of the research, the tasks of developing design procedures for automated enterprise resource management systems, production automation systems and personnel management were solved.Methodology. The research is based on the methods of designing and reforming the main subsystems of industrial enterprises that make up the content of modern concepts of organization and management.Results. As the study showed, in the process of designing an enterprise management subsystem based on digital technologies, it is necessary to perform a number of actions. The main ones are: the definition of business processes that the system should automate, the requirements for the system being implemented; the possibilities of integrating the system with other systems that are supposed to be used at the enterprise being created; additional user training; designing support and development of the system.Conclusions. The use of digital solutions in the design of an industrial enterprise management subsystem makes it possible to create an organization that meets progressive ideas about modern manufacturing business. However, this can only be done by following the recommended technologies.

проектированиепромышленное предприятиеподсистему управленияцифровизацияавтоматизация управленияструктураорганизацияdesignindustrial enterprisemanagement subsystemdigitalizationcontrol automationstructureorganizationReferencesGary M. Lawrence. Due Diligence in Business Transactions. Law Journal Press, 2023. 1300 p.Gary M. Lawrence. Due Diligence in Business Transactions. Law Journal Press, 2023. 1300 p.Адизес И. К. Управление изменениями без потрясений и конфликтов. М.: Альпина Паблишер, 2023. 259 с.Adizes I. K. Upravlenie izmeneniyami bez potryasenii i konfliktov [Managing change without upheaval or conflict]. Moscow, Alpina Publisher, 2023. 259 p.Бизнес-модели в управлении устойчивым развитием предприятий / А. Д. Бобрышев, В. М. Тумин, К. М. Тарабрин [и др.]; под общ. ред. А. Д. Бобрышева, В. М. Тумина. М.: ИНФРАМ, 2020. 289 с.Bobryshev A. D., Tumin V. M., Tarabrin K. M., eds. Biznes-modeli v upravlenii ustoichivym razvitiem predpriyatii [Business models in the management of sustainable development of enterprises: textbook]; ed. by A. D. Bobryshev, V. M. Tumin. Moscow, INFRA-M Publ., 2020. 289 p.Грибов П. Г., Бобрышев А. Д. Ключевые вопросы построения больших организационно-экономических систем в промышленности на основе инновационных технологий // Научно-технологическое развитие промышленности в условиях неопределенности внешней среды: монография / под научной редакцией М. Я. Веселовского и Н. С. Хорошавиной. М.: Мир науки, 2023. 332 с.Gribov P. G., Bobryshev A. D. Klyuchevye voprosy postroeniya bol'shikh organizatsionnoekonomicheskikh sistem v promyshlennosti na osnove innovatsionnykh tekhnologii [Key issues of building large organizational and economic systems in industry based on innovative technologies]. Nauchnotekhnologicheskoe razvitie promyshlennosti v usloviyakh neopredelennosti vneshnei sredy [Scientific and technological development of industry in conditions of uncertainty of the external environment]; ed. By M. Ya. Veselovsky, N. S. Khoroshavina. Moscow, World of Science Publ., 2023. 332 p.Грибов П. Г., Бобрышев А. Д., Алиев А. Т. Инновационные подходы к построению больших организационно-экономических систем в промышленности // Научный вестник оборонно-промышленного комплекса России. 2023. № 1. С. 55‒64. https://doi.org/10.52135/2410-4124_2023_1_66.Gribov P. G., Bobryshev A. D., Aliev A. T. Innovatsionnye podkhody k postroeniyu bol'shikh organizatsionno-ekonomicheskikh sistem v promyshlennosti [Innovative approaches to the construction of large organizational and economic systems in industry]. Nauchnyj vestnik oboronno-promyshlennogo kompleksa Rossii = Scientific Bulletin of the Military-Industrial Complex of Russia, 2023, no. 1, pp. 55‒64. https://doi.org/10.52135/2410-4124_2023_1_66Берг ван ден Г., Питерсма П. Ключевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджер. 7-е изд. М.: Лаборатория знаний, 2021. 403 с.Berg van den G., Pietersma P. Klyuchevye modeli menedzhmenta. 77 modelei, kotorye dolzhen znat' kazhdyi menedzher [Key management models. 77 models that every manager should know]. 7th ed. Moscow, Laboratory of Knowledge Publ., 2021. 403 p.Дорофеева Л. И. Основы теории управления / Саратовский государственный университет имени Н. Г. Чернышевская. 3-е изд., испр. и доп. Саратов, 2018. 460 с.Dorofeeva L. I. Osnovy teorii upravleniya [Fundamentals of management theory]. 3rd ed. Saratov, Saratov State University named after N. G. Chernyshevskaya Publ., 2018. 460 p.Кузнецов Ю. В., Мелякова Е. В. Теория организации: учебник и практикум для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2023. 351 с.Kuznetsov Yu. V., Melyakova E. V. Teoriya organizatsii [Theory of organization: textbook and workshop for universities]. 3rd ed. Moscow, Yurayt Publ., 2023. 351 p.Рыжиков С. Н. Менеджмент. Методы управления. М.: ИНФРА-М, 2021. 202 с.Ryzhikov S. N. Menedzhment. Metody upravleniya [Management. Management methods]. Moscow, INFRA-M Publ., 2021. 202 p.Белов В. В., Чистякова В. И. Проектирование информационных систем. М.: ИНФРА-М, 2018. 400 с.Belov V. V., Chistyakova V. I. Proektirovanie informatsionnykh sistem [Design of information systems]. Moscow, INFRA-M, Publ., 2018. 400 p.Зорина О. О., Линец А. А. Управление персоналом: право и экономика: монография. М.: Юстицинформ, 2021. 179 с.Zorina O. O., Linets A. A. Upravlenie personalom: pravo i ekonomika [Personnel Management: Law and Economics]. Moscow, Justicinform Publ., 2021. 179 p.Загидуллин Р. Р. Б. Управление машиностроительным производством с помощью систем MES, APS, ERP. Полная версия. 2-е изд. Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2020. 416 с.Zagidullin R. R. B. Upravlenie mashinostroitel'nym proizvodstvom s pomoshch'yu sistem MES, APS, ERP. Polnaya versiya [Management of machine-building production using MES, APS, ERP systems. Full version]. 2nd ed. Stary Oskol, Thin Science-Intensive Technologies LLC Publ., 2020. 416 p.Илюшникова Е. К., Илюшников К.К. Инструменты автоматизации процесса управления персоналом в коммерческой организации // Креативная экономика. 2019. Т. 13, № 7. С. 1443‒1455.Ilyushnikova E. K., Ilyushnikov K. K. Instrumenty avtomatizatsii protsessa upravleniya personalom v kommercheskoi organizatsii [Tools for automation of the personnel management process in a commercial organization]. Kreativnaya ekonomika = Creative Economy, 2019, vol. 13, no. 7, pp. 1443‒1455.Бережливое производство как инструментарий совершенствования производственной стратегии на отраслевых предприятиях / Е. М. Дебердиева, О. В. Ленкова [и др.]. Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2020. 169 с.Deberdieva E. M., Lenkova O. V., eds. Berezhlivoe proizvodstvo kak instrumentarii sovershenstvovaniya proizvodstvennoi strategii na otraslevykh predpriyatiyakh [Lean production as a tool for improving the production strategy at industry enterprises]. Tyumen, Tyumen Industrial University Publ., 2020. 169 p.Six Sigma: a complete step-by-step guide. Harmony Living, LLC, 2018. 829 p.Six Sigma: a complete step-by-step guide. Harmony Living, LLC, 2018. 829 p.Техт У. Голдратт и теория ограничений. Квантовый скачок в менеджменте. Минск: Попурри, 2020. 144 с.Teht W. Goldratt i teoriya ogranichenii. Kvantovyi skachok v menedzhmente [Goldratt and constraint theory. Quantum leap in management]. Minsk, Potpurri Publ., 2020. 144 p.Реинжиниринг бизнес-процессов / И. В. Захаров, В. Я. Захаров [и др.]. М.: Юнити-Дана, 2022. 344 с.Zakharov I. V., Zakharov V. Ya., eds. Reinzhiniring biznes-protsessov [Business Process Reengineering]. Moscow, Unity-Dana Publ., 2022. 344 p.Кудинов А. В., Мироненко А. А. Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами / под общей редакцией Т. Н. Агафоновой. М.: 1С-Паблишинг, 2019. 324 с.Kudinov A. V., Mironenko A. A. Upravlenie prodazhami i vzaimootnosheniyami s klientami [Sales and Customer Relations Management]; ed. by T. N. Agafonova. Moscow, 1C-Publishing Publ., 2019. 324 p.Аникин Б. А., Родкина Т. А. Управление цепями поставок. Логистика и управление цепями поставок. М.: Проспект, 2023. 216 с.Anikin B. A., Rodina T. A. Upravlenie tsepyami postavok. Logistika i upravlenie tsepyami postavok [Supply Chain Management. Logistics and Supply Chain Management]. Moscow, Prospect Publ., 2023. 216 p.Решетников И. С. MES: стратегическая инициатива. М.: НГСС, 2019. 289 с.Reshetnikov I. S. MES: strategicheskaya initsiativa [MES: a strategic initiative]. Moscow, NGSS Publ., 2019. 289 p.Ковалев С. М., Ковалев В. М. Настольная книга аналитика. Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры. М.: 1С-Паблишинг, 2020. 360 с.Kovalev S. M., Kovalev V. M. Nastol'naya kniga analitika. Prakticheskoe rukovodstvo po proektirovaniyu biznes-protsessov i organizatsionnoi struktury [Analyst's Desktop Book. Business Process and Organizational Design Practice]. Moscow, 1C-Publishing Publ., 2020. 360 p.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.