ecsocmenusИзвестия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. МенеджментProceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management2223-1552Юго-Западный государственный университет10.21869/2223-1552-2024-14-1-200-209ecsocmenus-539Research ArticleТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ И ОБРАЗОВАНИЕHUMAN RESOURCES AND EDUCATIONСовершенствование технологий разработки кадровых решенийImproving Technologies for Developing Personnel Solutionshttps://orcid.org/0000-0002-4916-2882БеляеваТ. А.BelyaevaT. A.

Беляева Татьяна Александровна - кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, управления и аудита.

Ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040

Tatyana A. Belyaeva - Сandidate of Sciences (Economics), Associate Professor of the Department of Economics, Management and Audit.

50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040

bta.77@mail.ruhttps://orcid.org/0000-0001-7547-3978КозьеваИ. А.KozievaI. A.

Козьева Ирина Александровна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики, управления и аудита.

Ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040

Irina A. Kozieva - Сandidate of Sciences (Economics), Associate Professor of the Department of Economics, Management and Audit.

50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040

i.a.kozieva@mail.ruЮго-Западный государственный университетSouthwest State University202413042024141200209Copyright © Беляева Т.А., Козьева И.А., 20242024Беляева Т.А., Козьева И.А.Belyaeva T.A., Kozieva I.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/539Актуальность

Актуальность. Современные социально-экономические условия актуализируют совершенствование технологий разработки кадровых решений как основы успешного управления персоналом. Эффективное управленческое решение выступает ресурсом развития организации, персонала и каждого сотрудника. В статье исследована взаимосвязь концепций управления персоналом, современных тенденций кадрового менеджмента и технологий разработки кадровых решений. В работе рассмотрены основные HR-тренды и их влияние на технологии кадровых решений, проанализирован процесс принятия кадровых решений в «перламутровых» организациях, предложена структуризация кадровых решений по результатам диагностики проблемных ситуаций и рекомендуемым методам принятия решений. Целью исследования является идентификация направлений развития технологий разработки кадровых решений в системе управления персоналом современной организации.

Задачи

Задачи: исследовать взаимосвязь современных концепций управления персоналом, HR-трендов и технологий кадровых решений; на основе диагностики проблемных ситуаций в кадровом менеджменте структурировать управленческие решения и предложить соответствующие методы их разработки, принятия и реализации; применить метод анализа иерархий в процессе разработки кадрового решения по объективному выбору кандидата на вакантную должность для формирования трудового потенциала промышленного предприятия.

Методология

Методология. В процессе исследования были применены общенаучные методы анализа и синтеза, метод системного анализа, экспертного оценивания, метод анализа иерархий.

Результаты

Результаты. Диагностированы проблемные ситуации в кадровом менеджменте как основа для структуризации кадровых решений; в соответствии с результатами диагностики и структуризации рекомендованы методы принятия решений. Применен метод анализа иерархий как метод эффективного выбора альтернатив в условиях подбора, отбора и найма инженерно-технического персонала промышленного предприятия.

Выводы

Выводы. Обоснование направлений совершенствования технологий разработки кадровых решений целесообразно проводить на основе оценки взаимосвязи с современными концепциями и тенденциями в управлении персоналом, по результатам исследования особенностей кадрового менеджмента в различных типах организаций, по данным структуризации проблемных ситуаций в управлении человеческими ресурсами.

Relevance

Relevance. Modern socio-economic conditions actualize the improvement of technologies for developing personnel solutions as the basis for successful personnel management. An effective management decision acts as a resource for the development of the organization, personnel and each employee. The article explores the relationship between the concepts of personnel management, modern trends in personnel management and technologies for developing personnel solutions. The work examines the main HR trends and their impact on the technology of personnel decisions, analyzes the process of making personnel decisions in pearl organizations, and proposes the structuring of personnel decisions based on the results of diagnosing problem situations and recommended methods of decision-making.

The purpose of the study is to identify directions for the development of technologies for developing personnel solutions in the personnel management system of a modern organization.

Objectives

Objectives: explore the relationship between modern concepts of personnel management, HR trends and technologies of personnel solutions; based on the diagnosis of problem situations in personnel management, structure management decisions and propose appropriate methods for their development, adoption and implementation; apply the method of analyzing hierarchies in the process of developing a personnel decision for the objective selection of a candidate for a vacant position to form the labor potential of an industrial enterprise.

Methodology

Methodology. During the research, general scientific methods of analysis and synthesis, the method of system analysis, expert assessment, the method of analyzing hierarchies.

Results

Results. Problematic situations in personnel management are diagnosed as the basis for structuring personnel decisions; in accordance with the results of diagnosis and structuring adequate decision-making methods are recommended. The method of hierarchy analysis is used as a method for effectively selecting alternatives in the conditions of selection, selection and hiring of engineering and technical personnel of an industrial enterprise.

Conclusions

Conclusions. It is advisable to substantiate the directions for improving technologies for developing personnel solutions based on an assessment of the relationship with modern concepts and trends in personnel management, based on the results of a study of the characteristics of personnel management in various types of organizations, according to the structuring of problem situations in human resource management.

кадровые решенияконцепции управления персоналомметоды разработки управленческих решенийсистема поддержки кадровых решенийтехнологии разработки кадровых решенийpersonnel decisionspersonnel management conceptsmethods for developing management decisionspersonnel decision support systemtechnologies for developing personnel solutionsReferencesУправление персоналом организации: современные технологии / С. И. Сотникова, Е. В. Маслов, Н. Н. Абакумова [и др.]; под ред. С. И. Сотниковой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА–М, 2020. 513 с.Sotnikova S. I., Maslov E. V., Abakumova N. N., eds. Upravlenie personalom organizatsii: sovremennye tekhnologii [Organizational personnel management: modern technologies]; ed. by S. I. Sotnikova. 2nd ed. Moscow, INFRA-M Publ., 2020. 513 p.Архипова Н. И. Тенденции управления персоналом в современных условиях // Актуальные проблемы управления: сборник статей Всероссийской научной конференции, Москва, 22 апреля 2021 года. М.: Российский государственный гуманитарный университет, 2021. С. 52–59.Arkhipova N. I. [Trends in personnel management in modern conditions]. Aktual'nye problemy upravleniya. Sbornik statei Vserossiiskoi nauchnoi konferentsii, Moskva, 22 aprelya 2021 goda [Current problems of management. Collection of articles of the All-Russian Scientific Conference, Moscow, April 22, 2021]. Moscow, Russian State University for the Humanities Publ., 2021, pp. 52–59. (In Russ.)Клейнер Г. Б. Спиральная динамика, системные циклы и новые организационные модели: перламутровые предприятия // Российский журнал менеджмента. 2020. Т. 18, № 4. С. 471‒496.Kleiner G. B. Spiral'naya dinamika, sistemnye tsikly i novye organizatsionnye modeli: perlamutrovye predpriyatiya [Spiral dynamics, system cycles and new organizational models: pearlescent enterprises]. Rossiiskii zhurnal menedzhmenta = Russian Journal of Management, 2020, vol. 18, no. 4, pp. 471‒496.Куропаткина Л. В. Стратегия управления человеческими ресурсами в бирюзовых и перламутровых организациях // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы ХХIII Всероссийского симпозиума, г. Москва, 12–13 апреля 2022 года. М.: Центральный экономико-математический институт РАН, 2022. С. 68‒72.Kuropatkina L. V. [Human resource management strategy in turquoise and pearl organizations]. Strategicheskoe planirovanie i razvitie predpriyatii. Materialy KhKhIII Vserossiiskogo simpoziuma, Moskva, 12–13 aprelya 2022 goda [Strategic planning and enterprise development. Proceedings of the XXIII All-Russian Symposium, Moscow, April 12–13, 2022]. Moscow, Central Economics and Mathematics Institute of the Russian Academy of Sciences Publ., 2022, pp. 68‒72. (In Russ.)Куропаткина Л. В. Новые формы организации производства: перламутровые компании // Russian Journal of Economics and Law. 2023. Т. 17, № 1. С. 23–34.Kuropatkina L. V. Novye formy organizatsii proizvodstva: perlamutrovye kompanii [New forms of production organization: mother-of-pearl companies]. Russian Journal of Economics and Law = Russian Journal of Economics and Law, 2023, vol. 17, no. 1, pp. 23–34.Куропаткина Л. В. Перламутровая трансформация предприятий как микроэкономический этап перехода к ноономике // Ноономика и ноообщество. Альманах трудов ИНИР имени С. Ю. Витте. 2023. Т. 2, № 2. С. 42‒54.Kuropatkina L. V. Perlamutrovaya transformatsiya predpriyatii kak mikroekonomicheskii etap perekhoda k noonomike [Pearlescent transformation of enterprises as a microeconomic stage of the transition to noonomics]. Noonomika i nooobshchestvo. Al'manakh trudov INIR imeni S. Yu. Vitte = Noonomics and Noosociety. The Almanac of the Works of the INIR named after S. Y. Witte, 2023, vol. 2, no. 2, pp. 42‒54.Саати Т. Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий. М.: Радио и связь, 1993. 314 с.Saati T. L. Prinyatie reshenii. Metod analiza ierarkhii [Making decisions. Hierarchy analysis method]. Moscow, Radio and Communications Publ., 1993. 314 p.Саати Т. Л. Об измерении неосязаемого. Подход к относительным измерениям на основе главного собственного вектора матрицы парных сравнений // Cloud Of Science. 2015. Т. 2, № 1. С. 5–38.Saati T. L. Ob izmerenii neosyazaemogo. Podkhod k otnositel'nym izmereniyam na osnove glavnogo sobstvennogo vektora matritsy parnykh sravnenii [About measuring the intangible. An approach to relative measurements based on the principal eigenvector of a matrix of pairwise comparisons]. Cloud of Science, 2015, vol. 2, no. 1, pp. 5–38.Гвоздкова И. А., Курочкин А. В. Оптимизация кадрового менеджмента методом анализа иерархий // Актуальные проблемы управления ‒ 2018: материалы 23-й Международной научнопрактической конференции, г. Москва, 14–15 ноября 2018 года / Государственный университет управления. М., 2019. Выпуск 1. С. 274‒277.Gvozdkova I. A., Kurochkin A. V. [Optimization of personnel management by the method of hierarchy analysis]. Aktual'nye problemy upravleniya ‒ 2018. Materialy 23-i Mezhdunarodnoi nauchnoprakticheskoi konferentsii, Moskva, 14–15 noyabrya 2018 goda [Current problems of management – 2018. Materials of the 23rd International Scientific and Practical Conference, Moscow, November 14–15, 2018 of the year]. Moscow, State University of Management Publ., 2019, is. 1, pp. 274‒277. (In Russ.)Гвоздкова И. А., Курочкин А. В. Компьютерные технологии и математические методы оптимизации кадровой политики. М.: Академия труда и социальных отношений, 2019. 198 с.Gvozdkova I. A., Kurochkin A. V. Komp'yuternye tekhnologii i matematicheskie metody optimizatsii kadrovoi politiki [Computer technologies and mathematical methods for optimizing personnel policy]. Moscow, Academy of Labor and Social Relations Publ., 2019. 198 p.Беляева Т. А., Козьева И. А. Разработка стратегии управления персоналом. Курск: Университетская книга, 2018. 149 с.Belyaeva T. A., Kozyeva I. A. Razrabotka strategii upravleniya personalom [Development of a personnel management strategy]. Kursk, Universitetskaya kniga Publ., 2018. 149 p.Зябликова О. А. Методологические аспекты управления человеческими ресурсами в контексте ресурсной концепции фирмы // Вестник университета. 2021. № 6. С. 22–30.Zyablikova O. A. Metodologicheskie aspekty upravleniya chelovecheskimi resursami v kontekste resursnoi kontseptsii firmy [Methodological aspects of human resource management in the context of the resource concept of the company]. Vestnik universiteta = Bulletin of the University, 2021, no. 6, pp. 22–30.Демин Г. А. Методы принятия управленческих решений / Пермский государственный национально-исследовательский университет. Пермь, 2019. 88 с.Demin G. A. Metody prinyatiya upravlencheskikh reshenii [Methods for making management decisions]. Perm, Perm State National Research University Publ., 2019. 88 p.Трофимова Л. А., Трофимов В. В. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2023. 312 с.Trofimova L. A., Trofimov V. V. Metody prinyatiya upravlencheskikh reshenii: uchebnik i praktikum dlya vuzov [Methods for making management decisions: textbook and workshop for universities]. Moscow, Yurait Publ., 2023. 312 p.Шульгина Ю. В., Вертакова Ю. В. Принятие кадровых решений при управлении персоналом современных организаций: монография. Курск: Университетская книга, 2021. 72 с.Shulgina Yu.V., Vertakova Yu.V. Prinyatie kadrovykh reshenii pri upravlenii personalom sovremennykh organizatsii [Making personnel decisions in personnel management of modern organizations]. Kursk, Universitetskaya kniga Publ., 2021. 72 p.Вертакова Ю. В., Мандрусова А. И. Значение управленческого решения в различных школах управления // Управленческие науки. 2020. № 10(3). С. 61‒77.Vertakova Yu. V., Mandrusova A. I. Znachenie upravlencheskogo resheniya v razlichnykh shkolakh upravleniya [The importance of management decisions in various management schools]. Upravlencheskie nauki = Management Sciences, 2020, no. 10(3), pp. 61‒77.Методика отбора и оценки кандидатов для замещения вакантной должности в системе МЧС России / А. П. Корольков, С. А. Погребов, А. А. Балобанов, А. Р. Гареев // Вестник СанктПетербургского университета Государственной противопожарной службы МЧС России. 2019. № 1. С. 76‒82.Korolkov A. P., Pogrebov S. A., Balobanov A. A., Gareev A. R. Metodika otbora i otsenki kandidatov dlya zameshcheniya vakantnoi dolzhnosti v sisteme MChS Rossii [Methodology for selecting and assessing candidates to fill a vacant position in the system of the Ministry of Emergency Situations of Russia]. Vestnik Sankt-Peterburgskogo universiteta Gosudarstvennoi protivopozharnoi sluzhby MChS Rossii = Bulletin of St. Petersburg University State Fire Service of the Ministry of Emergency Situations of Russia, 2019, no. 1, pp. 76‒82.Юдина М. А. Подбор сотрудников для проекта с помощью метода анализа иерархий // Современная математика и концепции инновационного математического образования. 2017. Т. 4, № 1. С. 87–93.Yudina M. A. Podbor sotrudnikov dlya proekta s pomoshch'yu metoda analiza ierarkhii [Selection of employees for a project using the method of hierarchy analysis]. Sovremennaya matematika i kontseptsii innovatsionnogo matematicheskogo obrazovaniya = Modern Mathematics and Concepts of Innovative Mathematical Education, 2017, vol. 4, no. 1, pp. 87–93.Сычев Е. В. Анализ методов принятия оптимальных кадровых решений в области подбора персонала // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2018. № 2(14). С. 11–16.Sychev E. V. Analiz metodov prinyatiya optimal'nykh kadrovykh reshenii v oblasti podbora personala [Analysis of methods for making optimal personnel decisions in the field of personnel selection]. Ekonomika. Menedzhment. Innovatsii = Economics. Management. Innovation, 2018, no. 2(14), pp. 11–16.Метод анализа иерархий как инструмент планирования качества профессионального развития персонала / В. В. Живаева, В. А. Николаев, С. Н. Парфенова, Е. П. Тупоносова // Качество. Инновации. Образование. 2019. № 1(159). С. 10–20.Zhivaeva V. V., Nikolaev V. A., Parfenova S. N., Tuponosova E. P. Metod analiza ierarkhii kak instrument planirovaniya kachestva professional'nogo razvitiya personala [The method of analyzing hierarchies as a tool for planning the quality of professional development of personnel]. Kachestvo. Innovatsii. Obrazovanie = Quality. Innovation. Education, 2019, no. 1(159), pp. 10–20.Фомичева В. А., Семенчев Е. А. Система поддержки принятия решений по отбору кандидатов в проектные группы // Известия Тульского государственного университета. Технические науки. 2021. № 2. С. 159‒166.Fomicheva V. A., Semenchev E. A. Sistema podderzhki prinyatiya reshenii po otboru kandidatov v proektnye gruppy [Decision support system for selecting candidates for project groups]. Izvestiya Tul'skogo gosudarstvennogo universiteta. Tekhnicheskie nauki = Proceedings of Tula State University. Technical Sciences, 2021, no. 2, pp. 159‒166.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.