Азжеурова Ксения Евгеньевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и финансов
ул. Ломоносова 3, г. Курск 305016
Ksenia E. Azjeurova, Cand. of Sci. (Economic), Associate Professor of the Department of Economics and Finance
3 Lomonosov Str., Kursk 305016
Щербаков Дмитрий Борисович, магистр
ул. Ломоносова 3, г. Курск 305016
Dmitry B. Shcherbakov, Мaster
3 Lomonosov Str., Kursk 305016
Актуальность. Дебиторская задолженность организации является одним из ключевых факторов её платёжеспособности и финансовой устойчивости, определяющих направление деятельности и характер осуществления своих финансово-коммерческих обязанностей любого хозяйствующего субъекта. Поэтому дебиторскую задолженность можно называть базисом для осуществления эффективного управления организацией по основным векторам его функционирования. Целью представленного исследования является рассмотрение дебиторской задолженности в системе экономических показателей. Кроме того, проводится точечное изучение масштабов средней дебиторской задолженности в отдельно взятом регионе (Курской области) для установления характера изменения её динамики. Задачи. Для достижения поставленной цели в статье было рассмотрено систематическое положение дебиторской задолженности как элемента оборотных средств предприятия, как общефинансового показателя, как, наконец, экономического термина вне контекстуальных корректировок и ситуативных интерпретаций; изучена и оценена официальная информация о дебиторской задолженности в среднем по Курской области как фактора изменения скорости оборота денежных средств и динамических тенденций. Методология. Основной информационной базой данного исследования была избрана методология точечного анализа теоретического аспекта определения и практического аспекта использования дебиторской задолженности в деятельности среднестатистической организации, а также синтез информации из документов органов ведения статистических наблюдений по Курской области по соответствующей теме. Результаты. Идея эффективного управления дебиторской задолженностью очевидна, однако пространство для роста и расширения существующих практик и методик несомненны. Тем не менее преждевременно говорить не просто об основной роли, а о занятии вопросом эффективности управления ключевой ниши в деятельности организации. Выводы. Эффективность управления дебиторской задолженностью в целом зависит не только от отдельно или системно взятых элементов системы финансового менеджмента, но от самых её основ, включая факт терминологического определения, применения хронологических рамок основополагающих инструментов управления дебиторской задолженностью, специфики региона и отрасли применения.
Relevance. Accounts receivable of an organization is one of the key factors of its solvency and financial stability, which determine the direction of activity and the nature of the implementation of its financial and commercial obligations of any business entity. Therefore, accounts receivable can be called the basis for effective management of the organization along main vectors of its functioning. The purpose of the presented study is to consider receivables in the system of economic indicators - in addition, a point study of the scale of average receivables is carried out in a single region (Kursk region) to establish the nature of the change in its dynamics. Objective. To achieve this goal, the article considered the systematic position of receivables as a general financial indicator, as an economic term without contextual adjustments and situational interpretations; the official information on receivables on average in the Kursk region was studied and evaluated as a factor in changing the rate of cash turnover and dynamic trends. Methodology. The main information base of this study was the methodology of point analysis of the theoretical aspect of the definition and the practical aspect of the use of receivables in the activities of an average organization through consideration of its individual features and defining qualities, and also a synthesis of information from the documents of the bodies of statistical observations in the Kursk region on the relevant topic. Results. The idea of effective receivables management is necessary, as this system proves the success of its application in certain areas of regional financial management, but there is no doubt that there is room for growth and expansion of existing practices and methods. Nevertheless, it is too early to talk about not just a key role, but about occupying a key niche in the organization’s activities. Conclusions. The effectiveness of receivables management as a whole depends not only on individual or systemically taken elements of the financial management system, but on its very foundations - including the fact of the terminological definition, the chronological framework for applying the fundamental tools of receivables management.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.