Кондаков Максим Викторович, ассистент кафедры стратегического управления
ул. Костюкова, д. 46, г. Белгород 308012
Autor ID: 1080851
Maxim V. Kondakov, Assistant of the Department of Strategic Management
46 Kostyukova Str., Belgorod 308012
Актуальность. Строительная отрасль производит треть глобальных отходов, большая часть не перерабатывается, попадая на мусорные полигоны, и загрязняет окружающую среду. За период с 2000 по 2020 гг. объем строительных работ вырос более чем в 12 раз. Обратной стороной процесса является пропорциональный рост отходов. На рынке теплоизоляционных материалов и в строительной отрасли в целом актуальность концепции бережливого производства растёт, так как с её помощью можно снизить количество потребляемых ресурсов и повысить эффективность бизнеса.
Цель. В данной статье рассмотрены разработанные мероприятия по внедрению концепции бережливого производства в рамках стратегического управления предприятием на заводе рынка теплоизоляционных материалов.
Задачи. В рамках реализации концепции снижено избыточное качество, внедрена система обучения персонала и повышен уровень конкурентоспособности предприятия.
Методология. Объект исследования – завод Белгородской области, лидер по производительности труда в городе Белгороде. Работы проводились с 2021 по 2023 гг.
Результаты. Вследствие реализованной программы производительность труда увеличилась на 2,0 %, было сокращено количество брака с 1,7 % до 0,8 %, разработаны новые стратегии развития компании вследствие внедрения системы обучения персонала.
Выводы. Приведённая в настоящей статье программа повышения конкурентоспособности предприятия отрасли теплоизоляционных материалов на основе внедрения концепции бережливого производства при её проецировании на другие компании является перспективной в плане повышения конкурентоспособности Российской Федерации на мировой арене, ведь экономика страны зависит от эффективности функционирующих в ней субъектов.
Relevance. The construction industry produces a third of global waste, much of it is not recycled, ending up in landfills and polluting the environment. Between 2000 and 2020, the volume of construction work has increased more than 12-fold. The flip side of the process is a proportional increase in waste. In the insulation materials market and in the construction industry in general, the relevance of the lean manufacturing concept is growing, as it can be used to reduce the amount of resources consumed and increase business efficiency.
Purpose. This article considers the developed measures for implementation of the concept of lean production in the framework of strategic management of the enterprise at the plant of the market of thermal insulation materials.
Objectives. Within the framework of the concept realization the excessive quality is reduced, the system of personnel training is implemented and the level of competitiveness of the enterprise is increased.
Methodology. The object of the study is the plant of Belgorod region, the leader in labor productivity in the city of Belgorod. The works were carried out from 2021 to 2023.
Results. Due to the implemented program labor productivity increased by 2,0%, the number of scrap was reduced from 1,7% to 0,8%, new strategies for the development of the company were developed due to the introduction of personnel training system.
Conclusions. The program of increase of competitiveness of the enterprise of branch of heat-insulating materials on the basis of introduction of the concept of lean production at its projection on other companies given in the present article is perspective in the plan of increase of competitiveness of the Russian Federation in the world arena, in fact the economy of the country depends on efficiency of subjects functioning in it.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.