ecsocmenusИзвестия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. МенеджментProceedings of the Southwest State University. Series: Economics. Sociology. Management2223-1552Юго-Западный государственный университет10.21869/2223-1552-2024-14-5-24-34ecsocmenus-820Research ArticleУПРАВЛЕНИЕ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХMANAGEMENT IN SOCIO-ECONOMIC SYSTEMSСтадиальный подход к управлению созданием и развитием внешних партнерских отношений в бизнесеA stadium approach to managing the creation and development of external business partnershipshttps://orcid.org/0000-0002-4019-6875АндросоваИ. В.AndrosovaI. V.

Андросова Ирина Владимировна, кандидат экономических наук, доцент кафедры региональной экономики и менеджмента

ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040 

Irina V. Androsova, Candidate of Sciences (Economics), Associate Professor of the Department of Regional Economics and Management

50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040 

irinka-rusik@mail.ruЮго-Западный государственный университетSouthwest State University2024061220241452434Copyright © Андросова И.В., 20242024Андросова И.В.Androsova I.V.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://ecsocmenus.elpub.ru/jour/article/view/820

Актуальность. В современных экономических условиях партнерские отношения охватывают широкий круг вопросов ‒ от мотивов создания до оценки результатов сотрудничества. Для понимания особенностей управления внешних партнерских отношений в бизнесе необходимо систематизировать основные стадии их создания и развития.Цель написания данной статьи состоит в применении стадиального подхода к управлению партнерскими отношениями для определения перспективных направлений их развития.Задачи: дополнить перечень стадий (выделенных и предложенных ранее другими исследователями) создания и развития внешних партнерских отношений в бизнесе; дать подробное описание каждой из выделенных стадий; определить ключевые характеристики внешних партнерских отношений между организациями на различных стадиях формирования и развития.Методология. При написании данной статьи использован комплекс общенаучных методов познания: наблюдение, сравнение, описание, контент-анализ. Результаты. В предлагаемом исследовании представлены результаты дискуссии среди некоторых зарубежных и отечественных ученых, рассматривающих категориальный аппарат партнерских отношений между организациями. В статье автором дополнен перечень стадий партнерских отношений (зарождение, развитие и зрелость), выделенных и предложенных ранее другими исследователями, завершающей стадией. Представлена последовательность стадий внешних партнерских отношений с соответствующей характеристикой. Внимание уделено описанию форм партнерства (кластеры, консорциумы, технопарки, стратегические альянсы) в случае возможного перехода деловых отношений (на завершающем этапе) на новый уровень, характеризующийся продолжительной длительностью сотрудничества.Выводы. Систематизированы ключевые характеристики каждой стадии партнерских отношений, которые позволят в перспективе осуществить управленческие воздействия на формирование и развитие делового взаимодействия.

Relevance. In modern economic conditions, partnerships cover a wide range of issues: from the motives for creating to evaluating the results of cooperation. To understand the specifics of managing external business partnerships, it is necessary to systematize the main stages of their creation and development.The purpose of writing this article is to apply a stadium approach to managing partnerships to identify promising areas for their development.Objectives: Tasks: to complete the list of stages (highlighted and proposed earlier by other researchers) of the creation and development of external partnerships in business; to give a detailed description of each of the highlighted stages; to identify the key characteristics of external partnerships between organizations at various stages of formation and development.Methodology. When writing this article, a set of general scientific methods of cognition was used: observation, comparison, description, content analysis.Results. The proposed study presents the results of a discussion among some foreign and domestic scientists considering the categorical apparatus of partnerships between organizations. In the article, the author has supplemented the list of stages of partnerships (origin, development and maturity), identified and proposed earlier by other researchers, with the final stage. The article presents a sequence of stages of external partnerships with an appropriate characteristic. Attention is paid to the description of partnership forms (clusters, consortia, technoparks, strategic alliances) in the event of a possible transition of business relations (at the final stage) to a new level characterized by a long duration of cooperation.Conclusions. The key characteristics of each stage of partnership relations are systematized, which will allow in the future to carry out managerial influences on the formation and development of business interaction.

партнерские отношенияпартнерствостадиивзаимодействиеуправлениеpartnershipspartnershipstagesinteractionmanagementРабота выполнена в рамках реализации программы развития ФГБОУ ВО «Юго-Западный государственный университет» проекта «Приоритет-2030».The work was carried out as part of the implementation of the development program of the Southwest State University of the Priority 2030 project.ReferencesЕсенкова Г. А., Демченко А. А., Евченко А. В. Управление инновациями как основа системного совершенствования менеджмента качества в процессе технологической модернизации предприятий // Наука и практика регионов. 2021. № 2(23). С. 13-21.Yesenkova G.A., Demchenko A.A., Evchenko A.V. Innovation management as a basis for systemic improvement of quality management in the process of technological modernization of enterprises. Nauka i praktika regionov = Science and Practice of Regions. 2021;(2):13-21. (In Russ.)Uilson А., Charlton K. Partnership for distribution channels // Marketing Week. 1997. N 5. P. 78-82.Uilson А., Charlton K. Partnership for distribution channels. Marketing Week. 1997;(5):78-82.Позняков В. П., Вавакина Т. С. Деловое партнерство как одна из форм деловой активности предпринимателей // Знание. Понимание. Умение. 2009. № 4. С. 36-43.Poznyakov V.P., Vavakina T.S. Business partnership as one of the forms of business activity of entrepreneurs. Znanie. Ponimanie. Umenie = Knowledge. Understanding. Skill. 2009;(4):36-43. (In Russ.)Бутенко Н. В. Партнерские отношения как фактор формирования конкурентных преимуществ // Актуальные вопросы экономических наук. 2012. № 27. С. 51-56.Butenko N.V. Partnerships as a factor in the formation of competitive advantages. Aktual'nye voprosy ekonomicheskikh nauk = Actual Issues of Economic Sciences. 2012;(27):51-56. (In Russ.)Иващенко Н. С., Зернова Л. Е., Мишаков В. Ю. Бизнес-экосистема как форма ведения бизнеса: виды, принципы партнерства и направления развития в текстильной промышленности // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2022. № 1(397). С. 38-42.Ivaschenko N.S., Zernova L.E., Mishakov V.Yu. Business ecosystem as a form of doing business: types, principles of partnership and directions of development in the textile industry. Izvestiya vysshikh uchebnykh zavedenii. Tekhnologiya tekstil'noi promysh-lennosti = Proceedings of Higher Educational Institutions. Technology of the Textile Industry. 2022;(1):38-42. (In Russ.)Партнерские отношения и их оценка в маркетинге в условиях санкций / И. В. Котляревская, О. В. Усова, М. А. Бычкова, Е. С. Куробедина // Экономические науки. 2023. № 218. С. 132-141.KotlyarevskayaI.V., Usova O.V., Bychkova M.A., Kurobedina E.S. Partnerships and their assessment in marketing under sanctions. Ekonomicheskie nauki = Economic Sciences. 2023;(218):132-141. (In Russ.)Есенкова Г. А., Евченко А. В. Выбор приоритетного направления развития предприятия с применением экспертного метода анализа иерархий // Государство и общество: вчера, сегодня, завтра. 2019. № 4(10). С. 59-66.Yesenkova G.A., Evchenko A.V. Selecting a priority direction for enterprise development using the expert method of hierarchy analysis. Gosudarstvo i obshchestvo: vchera, segodnya, zavtra = State and Society: Yesterday, Today, Tomorrow. 2019;(4):59-66. (In Russ.)Симионова Н. Е. Интеграция в предпринимательской сфере: управление и оценка синергетического эффекта // Личность. Коммуникации. Практика: сборник трудов конференции, г. Ростов-на-Дону, 15–18 декабря 2019 года. Ростов н/Д: Наука-Спектр, 2020. С. 202-207.Simionova N.E. Integration in the entrepreneurial sphere: management and assessment of the synergistic effect. In: Lichnost'. Kommunikatsii. Praktika: sbornik trudov konferentsii, g. Rostov-na-Donu, 15–18 dekabrya 2019 goda = Personality. Communications. Practice: Collection of scientific articles, 15-18 December 2019, Rostov-on-Don. Rostov-on-Don: NaukaSpektr; 2020. P. 202-207. (In Russ.)Евченко А. В. Экспертно-эконометрический аппарат функциональной диагностики и проектирования организационной структуры системы управления предприятием // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2020. № 5(47). С. 21-29.Evchenko A.V. Expert-econometric apparatus for functional diagnostics and design of the organizational structure of the enterprise management system. Innovatsionnaya ekonomika: perspektivy razvitiya i sovershenstvovaniya = Innovative Economy: Prospects for Development and Improvement. 2020;(5):21-29. (In Russ.)Андросова И. В. Синергический эффект при интеграции бизнеса: концептуальные положения и подходы к его оценке // Регион: системы, экономика, управление. 2022. № 3(58). С. 111-115.Androsova I.V. Synergistic effect in business integration: conceptual provisions and approaches to its assessment. Region: sistemy, ekonomika, upravlenie = Region: Systems, Economy, Management. 2022;(3):111-115. (In Russ.)Штроо В. А., Балакшин М. Е. Роль доверия в становлении и развитии успешных деловых партнерских отношений // Известия Иркутского государственного университета. Серия: Психология. 2015. Т. 12. С. 70-93.Shtroo V.A., Balakshin M.E. The role of trust in the formation and development of successful business partnerships. Izvestiya Irkutskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Psikhologiya = Proceedings of the Irkutsk State University. Series: Psychology. 2015;12:70-93. (In Russ.)Добросоцкий В. И., Занковский А. Н. Психологические аспекты управления эффективным стратегическим партнерством // Управление. 2020. Т. 8, № 1. С. 114-123.Dobrosotsky V.I., Zankovsky A.N. Psychological aspects of managing effective strategic partnership. Upravlenie = Management. 2020;8(1):114-123. (In Russ.)Золотухина Ю. В., Адаменко А. А., Крыжановская О. А. Выбор стратегии трансформации бизнеса организациями-участниками информационного взаимодействия в условиях цифровой экономики // Естественно-гуманитарные исследования. 2021. № 37(5). С. 116-123.Zolotukhina, Yu.V., Adamenko, A.A., Kryzhanovskaya, O.A. The choice of business transformation strategy by organizations ‒ participants in information interaction in the digital economy. Estestvenno-gumanitarnye issledovaniya = Natural Sciences and Humanities. 2021;(37):116-123. (In Russ.)Hardy B., Waddington E., Hudson B. Assessing Strategic Partnership The Partnership Assessment Tool: URL: https://www.researchgate.net/publication/265039661 (дата обращения: 17.07.2024).Hardy B., Waddington E., Hudson B. Assessing Strategic Partnership The Partnership Assessment Tool: Available at: https://www.researchgate.net/publication/265039661 (accessed 17.07.2024).Вякина И. В. Оценка уровня риска и стратегических преимуществ компании от интеграции и межотраслевой кооперации в условиях цифровизации // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2021. Т. 12, № 3. С. 329-342.Vyakina I.V. Assessment of the level of risk and strategic advantages of the company from integration and intersectoral cooperation in the context of digitalization. MIR (Modernizatsiya. Innovatsii. Razvitie) = MIR (Modernization. Innovation. Development). 2021;12(3):329- 342. (In Russ.)Мухаметшина А. М., Шевцова Н. В. Консорциумы в современной экономике // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2014. Т. 2, № 10. С. 319-321.Mukhametshina A.M., Shevtsova N.V. Consortia in the modern economy. Aktual'nye problemy aviatsii i kosmonavtiki = Actual Problems of Aviation and Cosmonautics. 2014;2(10):319-321. (In Russ.)Ящук Т. В. Кластер как современная форма интеграционного взаимодействия бизнес-партнеров // Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2018. № 1(60). С. 1004-1008.Yashchuk, T.V. Cluster as a modern form of integration interaction of business partners. Konkurentosposobnost' v global'nom mire: ekonomika, nauka, tekhnologii = Competitiveness in the Global World: Economics, Science, Technology. 2018;(1):1004-1008. (In Russ.)Согачева О. В. Кластерный анализ как инструмент управления социально-экономическим развитием региона (на примере Центрального федерального округа) // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2016. № 1(27). С. 43-46.Sogacheva O.V. Cluster analysis as a tool for managing the socio-economic development of a region (on the example of the Central Federal District). Teoriya i praktika servisa: ekonomika, sotsial'naya sfera, tekhnologii = Theory and Practice of Service: Economics, Social Sphere, Technology. 2016;(1):43-46. (In Russ.)Реестр промышленных кластеров. URL: https://gisp.gov.ru/gisip/reg_clusters (дата обращения: 10.07.2024).Register of industrial clusters. (In Russ.) Available at: https://gisp.gov.ru/gisip/reg_clusters (accessed 10.07.2024).Добрынина А. Ю. Инновационная инфраструктура России: бизнес-инкубаторы и технопарки // Актуальные проблемы пенитенциарной науки и практики. 2018. № 1(9). С. 43-44.Dobrynina A.Yu. Innovative infrastructure of Russia: business incubators and technology parks. Aktual'nye problemy penitentsiarnoi nauki i praktiki = Actual Problems of Penitentiary Science and Practice. 2018;(1):43-44. (In Russ.)Обзор индустриальных парков России 2024. URL: https://indparks.ru/materials/edition/obzor-industrialnykh-parkov-rossii-2024 (дата обращения: 10.07.2024).Overview of Russian Industrial Parks 2024. Available at: https://indparks.ru/materials/edition/obzor-industrialnykh-parkov-rossii-2024 (accessed 10.07.2024).Алексеев А. Н., Тришин А. А. Стратегический альянс: сущность и цели создания // Вестник Университета Российской академии образования. 2016. № 2. С. 144-147.Alekseev A.N., Trishin A.A. Strategic alliance: the essence and goals of creation. Vestnik Universiteta Rossiiskoi akademii obrazovaniya = Bulletin of the University of the Russian Academy of Education. 2016;(2):144-147. (In Russ.)

The authors declare that there are no conflicts of interest present.