Бессонова Елена Анатольевна, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой экономики, управления и аудита
ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040
Elena A. Bessonova, Doctor of Sciences (Economics), Professor, Head of the Department of Economics, Management and Audit
50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040
Постникова Елена Михайловна, аспирант
ул. 50 лет Октября, д. 94, г. Курск 305040
Elena M. Postnikova, Post-Graduate Student
50 Let Oktyabrya Str. 94, Kursk 305040
Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что государственная гражданская служба в органах исполнительной власти является важнейшим институтом современного общества, обеспечивающим эффективное функционирование государственного аппарата и реализацию государственной политики.Цель – разработать дорожную карту по повышению имиджа государственной гражданской службы органов исполнительной власти Курской области для молодежи.Задачи: провести анкетирование среди действующих молодых госслужащих органов исполнительной власти Курской области и студентов вузов Курской области; обработать полученные результаты; разработать дорожную карту, включающую обеспечение достойного уровня заработной платы, развитие программы обучения, привлечение молодежных организаций, современный маркетинг и коммуникации, повышение прозрачности и открытости.Методология. Методологическую основу работы составил междисциплинарный подход, объединяющий элементы социологии, психологии и маркетинга, проведение социологических опросов среди молодежи и действующих молодых государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Курской области. В качестве методов исследования были использованы: анкетирование, интервьюирование, анализ, синтез, сравнение, обобщение.Результаты. В ходе исследования было проведено анкетирование среди действующих молодых государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Курской области и студентов вузов Курской области, обработаны полученные результаты, разработана дорожная карта по повышению имиджа государственной гражданской службы органов исполнительной власти Курской области для молодежи.Вывод. Повышение имиджа государственной гражданской службы органов исполнительной власти Курской области для молодежи является ключевым фактором привлечения молодых талантливых специалистов на государственную службу и повышения ее эффективности. Для достижения этой цели необходимо реализовать комплекс мер, направленных на обеспечение достойного уровня заработной платы, развитие программы обучения, привлечение молодежных организаций, современный маркетинг и коммуникации, повышение прозрачности и открытости. Только системный подход к решению данной проблемы позволит повысить престиж государственной службы и привлечь на нее лучшие кадры из числа молодежи.
The relevance of this research topic is due to the fact that the state civil service in executive authorities is the most important institution of modern society, ensuring the effective functioning of the state apparatus and the implementation of state policy. Attracting young talented specialists to the civil service is a key factor in increasing its efficiency and prestige. However, at present there are a number of problems arising from the current evolution, including low wages, lack of career prospects, and a negative image of civil servants of executive authorities in society.The purpose is develop a roadmap to improve the image of the state civil service of the executive authorities of the Kursk region for young people. Objectives: conduct a survey among current young civil servants of the executive authorities of the Kursk region and students of universities of the Kursk region, process the results obtained, develop a roadmap that includes measures aimed at ensuring a decent level of wages, developing a training program, attracting youth organizations, modern marketing and communications, increasing transparency and openness.Methodology. The methodological basis of the work was an interdisciplinary approach combining elements of sociology, psychology and marketing. Conducting sociological surveys among young people and current young civil servants of the executive authorities of the Kursk region. The following research methods were used: questionnaires, interviews, analysis, synthesis, comparison, generalization.Results. During the study, a survey was conducted among current young civil servants of the executive authorities of the Kursk region and students of universities of the Kursk region, the results were processed, and a roadmap was developed to improve the image of the state civil service of the executive authorities of the Kursk region for young people.Conclusion. Improving the image of the state civil service of the executive authorities of the Kursk region for young people is a key factor in attracting young talented specialists to the civil service and increasing its efficiency. To achieve this goal, it is necessary to implement a set of measures aimed at ensuring a decent level of wages, developing a training program, attracting youth organizations, modern marketing and communications, increasing transparency and openness. Only a systematic approach to solving this problem will increase the prestige of the civil service and attract the best personnel from among young people.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.