Эволюция концепций стратегического управления фирмой сквозь призму эффективности

Актуальность. По мнению Дж. Барни, стратегический менеджмент направлен на разрешение центрального исследовательского вопроса: «Почему одни фирмы постоянно превосходят другие?». Под превосходством Дж. Барни понимает устойчивые различия в эффективности между фирмами. Авторы настоящей статьи согласны с позицией Дж. Барни, но с одним уточнением: стратегический менеджмент рассматривает различия в эффективности фирм в долгосрочной перспективе. Тем не менее вопрос о том, что такое «эффективность» и как интерпретировали это понятие различные школы стратегического управления фирмой в разные периоды времени, до сих пор остаётся недостаточно изученным.
Цель ‒ исследовать эволюцию теорий стратегического управления и выявить, какой тип эффективности является ключевым для успеха фирмы в каждой из рассматриваемых концепций.
Задачи: рассмотреть концепции стратегического управления фирмой на разных этапах формирования дисциплины «Стратегический менеджмент»; систематизировать типы эффективности, которые являлись ключевыми в рамках данных концепций.
Методология. Применён историко-логический метод для выявления взаимосвязей между концепциями, а также сравнительный анализ их подходов к эффективности.
Результаты: рассмотрены ключевые концепции стратегического менеджмента в порядке его эволюции; проведён анализ, какой тип эффективности является ключевым для данных концепций.
Выводы. Установлено, что ранние школы стратегического менеджмента (дизайна, планирования, позиционирования) акцентируют внимание на аллокативной эффективности. Ряд школ второго этапа (обучения, власти, культуры) рассматривают адаптивную эффективность как основную. Ресурсно- ориентированная теория включает в свой фокус обе эти эффективности. Концепция динамических способностей смещает фокус на системную (синергетическую) эффективность.

1. Barney J. B. Resource-based theory: Creating and sustaining competitive advantage. New York: Oxford University Press, 2007. 320 p.

2. Евдокимова Т. В. Анализ генезиса теоретических подходов к понятию и оценке эффективности // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2013. № 3 (23). С. 22-27.

3. Шабашев В. А., Батиевская В. Б. Генезис и классификация понятия «экономическая эффективность» // Сибирский аэрокосмический журнал. 2014. № 2 (54). С. 183-189.

4. Вальрас Л. Элементы чистой политической экономии. М.: Изограф, 2000. 448 с.

5. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Начала, 1997. 180 с.

6. Сухарев О. С. Теория эффективности экономики. М.: КУРС, 2020. 248 с.

7. Долгих Ю. В., Эйтингон В. Н. Надежность систем: основные понятия в приложении к организационному управлению // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2003. № 1. С. 56-62.

8. Бочкарев А. А., Бочкарев П. А. Надежность и устойчивость цепей поставок: модели и алгоритмы: монография. М.: Скифия-принт, 2022. 200 с.

9. Никоноров В. М. Устойчивость системы: экономический аспект // Современная научная мысль. 2017. № 3. С. 154-158.

10. Катькало В. С. Эволюция теории стратегического управления: монография. М.: Высшая школа менеджмента, 2011. 548 с.

11. Катькало В. С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2002. № 3. С. 3-26.

12. Chandler A. D. Strategy and structure: Chapters in the history of the American industrial enterprise. Cambridge: MIT Press, 1969. 463 p.

13. Минцберг Г., Брюс А., Лампель Ж. Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента. М.: Альпина Паблишер, 2013. 367 с.

14. Катькало В. С. Исходные концепции стратегического управления и их современная оценка // Российский журнал менеджмента. 2003. Т. 1, № 1. С. 7-30.

15. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

16. Сысоева Е. В. Стратегия как инструмент развития и оружие против конкурентов // Юридическая наука. 2019. № 3. С. 20-26.

17. Mintzberg H. Rethinking strategic planning part I: Pitfalls and fallacies // Long range planning. 1994. Vol. 27, N 3. P. 12-21. https://doi.org/10.1016/0024-6301(94)90185-6

18. Магданов П. В. Взлет и падение стратегического планирования: аргументы и факты // Стратегии бизнеса. 2013. № 2 (2). С. 7-13.

19. Кузьмин А. М., Высоковская Е. А. Бостонская матрица и решений ISO серии 9000: 22 проблемы толкования // Методы менеджмента качества. 2012. № 9. С. 21-21.

20. Кузьмин А. М., Высоковская Е. А. Матрица «Дженерал Электрик-Мак-Кинси» // Методы менеджмента качества. 2012. № 10. С. 25-25.

21. Кузьмин А. М., Высоковская Е. А. Модель Shell/DPM // Методы менеджмента качества. 2014. № 10. С. 19-19.

22. Кузьмин А. М., Высоковская Е. А. Матрица Хофера-Шенделя один из инструментов корпоративного стратегического планирования // Методы менеджмента качества. 2014. № 9. С. 25-25.

23. Кузьмин А. М., Высоковская Е. А. Матрица ADL // Методы менеджмента качества. 2015. № 3. С. 29-29.

24. Портер М. Как строить стратегию на основе пяти конкурентных сил // Harvard business review. 2008. № 10. С. 59-76.

25. Adelakun A. Should Porters Five Forces have value in businesses today. URL: https:// www.researchgate.net/publication/340771629_Should_Porters_Five_Forces_have_value_in_Businesses_today (дата обращения: 20.03.2025).

26. Катькало В. С. Ресурсная концепция стратегического управления: генезис основных идей и понятий // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2002. № 4. С. 20-42.

27. Wernerfelt B. A resource‐based view of the firm // Strategic management journal. 1984. Vol. 5, N 2. P. 171-180. https://doi.org/10.1002/smj.4250050207

28. Teece D. J., Pisano G., Shuen A. Dynamic capabilities and strategic management // Strategic management journal. 1997. Vol. 18, N 7. P. 509-533.

29. Тамбовцев В. Л. Стратегическая теория фирмы: состояние и возможное развитие // Российский журнал менеджмента. 2010. Т. 8, № 1. С. 5-40.

30. Baía E. P., Ferreira J. J. M. Dynamic capabilities and performance: how has the relationship been assessed? // Journal of Management & Organization. 2024. Vol. 30, N 1. P. 188-217. https://doi.org/10.1017/jmo.2019.88

31. Teece D. J. The foundations of enterprise performance: Dynamic and ordinary capabilities in an (economic) theory of firms // Academy of management perspectives. 2014. Vol. 28, N 4. P. 328-352. https://doi.org/10.5465/amp.2013.0116

32. Teece D. J. Dynamic capabilities and strategic management: Organizing for innovation and growth. Oxford: Oxford University Press, 2009. 252 p.

33. Концепция динамических способностей фирмы и смежные парадигмы: как управлять инновациями. URL: https://gsb.hse.ru/news/461694979. html (дата обращения 21.03.2025).