Гибкие технологии управления: научный дискурс развития теоретического базиса

Актуальность. В условиях нарастающей нестабильности и неопределенности, характеризуемых концепцией VUCA-мира, традиционные иерархические модели управления демонстрируют ограниченную эффективность, что обусловливает необходимость разработки и внедрения адаптивных управленческих технологий.
Целью исследования является разработка и систематизация теоретико-методологических подходов к анализу и классификации гибких технологий управления в контексте повышения эффективности деятельности промышленных предприятий.
Задачи. Для достижения цели исследования были решены следующие научные задачи: проанализировать и систематизировать существующие теоретические подходы к определению понятия «гибкие технологии управления» в научной литературе; выделить ключевые характеристики ГТУ, обеспечивающие адаптивность, ситуационную ориентацию и эффективность управления; разработать авторское определение ГТУ, интегрирующее различные аспекты управленческой деятельности; систематизировать существующие классификации ГТУ.
Методология. В процессе решения научных задач авторами использовался комплекс общенаучных методов теоретического анализа и синтеза, системного и сравнительного анализа, классификации и систематизации, абстрагирования и конкретизации, а также статистического анализа данных, представленных в аналитических отчетах и научных публикациях.
Результаты. Результатами проведённого исследования является разработка авторского определения гибких технологий управления, интегрирующего три ключевых аспекта: адаптивность, ситуационную ориентацию и эффективность, а также предложенная авторами многомерная классификация ГТУ, учитывающая состояние хозяйствующего субъекта, управленческую ориентацию и способность к адаптации к изменениям.
Выводы. Практическая значимость исследования заключается в возможности использования разработанных теоретических положений и классификационных моделей для формирования эффективных стратегий внедрения ГТУ на промышленных предприятиях. Предложенное авторское определение ГТУ позволяет унифицировать терминологический аппарат и обеспечить однозначное понимание сущности ГТУ среди управленческого персонала. Разработанная классификация ГТУ может быть использована для выбора наиболее подходящих управленческих инструментов и методов в зависимости от специфики конкретного предприятия и целей его развития.

1. Я люблю вуки-вуки. Как VUCA-мир влияет на нашу жизнь. URL: https:// synergy.ru/akademiya/upravlenie/ya_lyublyu_vuki_vuki_kak_vuca_mir_vliyaet_na_nashu_zhizn (дата обращения: 05.03.2025).

2. Герман Греф о революции в США. Уже нет никакой конкуренции товаров, продуктов или услуг. URL: https://hvylya.net/analytics/tech/german-gref-o-revolyutsii-v-ssha-uzhenet-nikakoy-konkurentsii-tovarov-produktov-ili-uslug.html (дата обращения: 05.03.2025).

3. The 17th State of Agile Report. URL: https://digital.ai/resource-center/analystreports/state-of-agile-report/ (дата обращения: 05.03.2025).

4. Иванова Д. В. Применение гибких методологий в управлении ИТ-проектами // Вестник науки. 2025. Т. 3, № 1 (82). С. 78-90.

5. Бир С. Т. Кибернетика и менеджмент / под ред. А.Б. Челюсткина. М.: КомКнига, 2006. 280 с.

6. Могилевский В. Д. Формализация динамических систем. М.: Экономика, 2005. 216 с.

7. Classification of flexible manufacturing systems / J. Browne, D. Dubois, K. Rathmill, S. P. Sethi, K. E. Stecke // The FMS Magazine. 1984. April. Р. 114–117.

8. Sethi A. K., Sethi S. P. Flexibility in Manufacturing: A Survey // International Journal of Flexible Manufacturing System, Services and Operations Management. 1990. N 2(4). P. 289–328.

9. Howard-Grenville J. A. The persistence of flexible organizational routines: The role of agency and organizational context // Organization Science. 2005. N 16(6). Р. 618–636.

10. Friedman J. W. Duality principles in the theory of cost and production—Revisited // International Economic Review. 1972. N 13(1). Р. 167–171.

11. Epstein L. G. Duality theory and functional forms for dynamic factor demands // Review of Economic Studies. 1981. N 48(1). Р. 81–95.

12. Lawrence P., Lorsc, J. Differentiation and integration in complex organizations // Administrative Science Quarterly. 1967. N 12(1). Р. 1–47.

13. Hoffer C. W. Toward a contingency theory of business strategy // Academy of Management Journal. 1975. N 18(4). Р. 784–810.

14. Mitroff I. I. Stakeholders of the organization mind. Sans Francisco: Jossy-Bass, 1983. 178 p.

15. Sushil. Duality of enterprise and stakeholders on flexibility front // Global Journal of Flexible Systems Management. 2014. N 15(3). Р. 179–180.

16. Weick K. E. Management of organizational change among loosely coupled elements // Change in organizations: new perspectives on theory, research, and practice. San Francisco, CA: Jossey Bass, 1982. P. 375-408.

17. Ashby W. R. An introduction to cybernetics. New York: J. Wiley, 1956. 296 p.

18. Ansoff H. I., Brandenburg R. G. A Language for Organization Design: Part I // Management Science. 1971. Vol. 17(12). P. 705-716.

19. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. М.: Дашков и К°, 2016. 240 с.

20. Жуков Б. М. Управленческая гибкость как фактор поддержания инновационной активности предприятия // Проблемы экономики и юридической практики. 2012. № 1. С. 304-306.

21. Шестакова Е. В., Ситжанова А. М., Прытков Р. М. Гибкие технологии управления: инновационный дискурс классификационных признаков // Экономика и управление народным хозяйством. Экономические науки. 2020. № 7(188). С. 99–106. https://doi.org/10.14451/1.188

22. Гультяева М. А., Белорусова И. А., Ожигов В. О. Особенности методик гибкого менеджмента // Скиф. Вопросы студенческой науки. 2022. № 5 (69). С. 280-284.

23. Циганов В. В. Технологии управления предприятиями сферы услуг // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2012. № 1. С. 101-105.

24. Сахарова О. В. Управление: технологии, методы и функции // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 1. С. 228.

25. Тюник А. В. Организационные методы управления в кризисных ситуациях // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2011. № 3 (9). С. 113‒120.