Ценностно ориентированный менеджмент для российских промышленных предприятий в условиях высокой волатильности экономики

Актуальность. Ценностно ориентированный менеджмент является современной эффективной концепцией управления предприятием, широко применяемой на западе. Полноценное внедрение данной концепции на отечественных промышленных предприятиях затрудняется ввиду недостаточности практико-ориентированных исследований по данному вопросу. Кроме того, в специализированной литературе не всегда грамотно представлены перевод и толкование экономических терминов, что влечет дальнейшие ошибки в их использовании. 

В данном исследовании дано уточнение некоторых экономических категорий ценностно ориентированного менеджмента, а также представлена система факторов стоимости промышленного предприятия, в полной мере отражающая современные рыночные реалии российской экономики.

Цель ‒ развитие теоретической базы ценностно ориентированного менеджмента и дополнение методического подхода к его применению на российских промышленных предприятиях.

Задачи: уточнение некоторых экономических категорий ценностно ориентированного менеджмента; составление максимально полного перечня факторов, влияющих на стоимость промышленного предприятия в Российской Федерации; разработка математической модели промышленного предприятия на основе предложенной системы факторов стоимости.

Методология. Для проведения исследования применялись метод экспертных оценок, системный анализ, математическое моделирование.

Результаты. Разработана и предложена система факторов стоимости российского промышленного предприятия, актуальная в условиях высокой волатильности экономики. Проведено моделирование деятельности предприятия радиоэлектронной промышленности, входящего в состав госкорпорации. На основании комплексной ценностной модели выявлены факторы и риски, оказывающие максимальное влияние на деятельность предприятия, предложены рекомендации по их включению в систему бизнес-планирования и  регулярный мониторинг. 

Выводы. Предлагаемая автором система факторов стоимости может быть применима на любом промышленном предприятии при стратегическом или оперативном планировании, что позволит своевременно вносить коррективы в стратегию развития, повышая эффективность принимаемых управленческих решений  в рамках ценностно ориентированного менеджмента.

1. Ивашковская И. В. Стратегическая ответственность советов директоров: монография. М.: ИНФРА-М, 2021. 430 с.

2. Шерстнева М. А. Ценностно ориентированное управление для российских компаний // Экономика промышленности. 2013. № 2. С. 28-31.

3. Ткаченко И. Н., Злыгостев А. А. Моделирование стейкхолдерских рисков: опыт эконометрического анализа // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2021. Т. 21, № 3. С. 271-287. https://doi.org/10.18500/1994-2540-2021-21-3-271-287. EDN AKPJSX.

4. Андросова И. В. Стратегия управления знаниями и ее влияние на стоимость компании // Известия Юго-Западного государственного университета. 2014. № 4(55). С. 8-11.

5. Бариленко В. И. Влияние теории стейкхолдеров на развитие современного экономического анализа: монография. М.: КноРус, 2022. 218 с.

6. Tkachenko I. N., Pervukhina I. V., Zlygostev A. A. Modeling the contribution and benefits of company stakeholders // The Manager. 2020. Vol. 11, N 2. P. 2-15. https://doi.org/10.29141/2218-50032020-11-2-1.

7. Многофакторная модель промышленного предприятия как инструмент повышения стоимости компаний / В. В. Бринза, Ю. Ю. Костюхин, М. А. Шерстнева, Ю. Н. Райков // Экономика промышленности. 2013. № 2. С. 63-67.

8. От будущего к настоящему: использование методологии прогностического моделирования в ценностно ориентированном менеджменте / В. В. Бринза, Ю. Ю. Костюхин, М. А. Суслова, О. Н. Перк // Экономика промышленности. 2014. № 2. С. 63-73.

9. Костюхин Ю. Ю., Сидорова Е. Ю. Вызовы и риски российской металлургии в современных условиях нестабильности // Инновационное развитие экономики. 2022. № 6(72). С. 45-50. https://doi.org/10.51832/222379842022645.

10. Forming a Risk Management System Based on the Process Approach in the Conditions of Economic Transformation / E. Sidorova, Y. Kostyukhin, L. Korshunova [et al.] // Risks. 2022. Vol. 10, N 5. P. 95. https://doi.org/10.3390/risks10050095.

11. Комплексная оценка потенциала металлургической промышленности России в условиях санкционного давления / А. Н. Семин, Ю. Ю. Костюхин, А. А. Бродов, Е. Ю. Сидорова // Сталь. 2022. № 8. С. 46-50.

12. Костюхин Ю. Ю. Стратегическое управление российской металлургией в условиях вызовов и рисков // Управленческие науки. 2022. Т. 12, № 2. С. 21-32. https://doi.org/10.26794/2304022X-2022-12-2-21-32. EDN ZTMSFT.

13. Scenarios for the Development of Industrial Complexes in the Digital Economy / T. O. Tolstykh, Y. Y. Kostuhin, A. V. Zhaglovskaya [et al.] // Growth Poles of the Global Economy: Emergence, Changes and Future Perspectives / Plekhanov Russian University of Economics. Luxembourg: Springer Nature, 2020. P. 1255-1261. https://doi.org/10.1007/978-3-030-15160-7_128.

14. Лозик Н. Ф., Анисимов А. Ю., Панасюк А. А. Совершенствование системы корпоративного управления в компании с целью повышения ее экономической устойчивости и инвестиционной привлекательности // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2019. № 6(108). С. 70-82. https://doi.org/10.21686/2413-2829-2019-6-70-82.

15. Сидорова Е. Ю., Костюхин Ю. Ю. Оценка инвестиционной привлекательности металлургических компаний // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2022. Т. 18, № 2(407). С. 321-340. https://doi.org/10.24891/ni.18.2.321.

16. Анисимов А. Ю., Грабская Е. П., Лозинская М. А. Стратегирование экологической безопасности регионов России в ареале национальной стратегии (на материалах ведущего промышленного субъекта РФ Сибирского федерального округа ‒ Кузбасс) // Теория и практика стратегирования: Московский университариум стратега: сборник избранных научных статей, Москва, 17–18 февраля 2022 года: в 2 кн. М.: Издательский дом Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова, 2022. С. 78-83.

17. Костюхин Ю. Ю., Мосейкин Ю. Н. Методические положения формирования системы управления промышленным предприятием на основе использования его потенциала // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2020. Т. 28, № 1. С. 110-122. https://doi.org/10.22363/2313-2329-2020-28-1-110-122. EDN WUCMQT.

18. Калинский О. И., Исаева Н. А. Применение методики диагностики устойчивого развития предприятия в процессе стратегирования // Стратегирование: теория и практика. 2021. Т. 1, № 2(2). С. 216-224. https://doi.org/10.21603/2782-2435-2021-1-2-216-224. EDN XFEFRV.

19. Калинский О. И., Коркин M. А. Управление процессами технологического потенциала как фактора устойчивого развития промышленных предприятий // Экономика промышленности. 2021. Т. 14, № 4. С. 445-450. https://doi.org/10.17073/2072-1633-2021-4-445-450.

20. Sustainable supply chain management in city logistics solutions / I. V. Babenko, A. Y. Anisimov, V. Y. Melnikov [et al.] // International Journal of Supply Chain Management. 2020. Vol. 9, N 2. P. 1081-1085.

21. Финогеева А. И. Практика взаимодействия россиискиихкомпаний с заинтересованными сторонами // Управленческие науки в современном мире: сборник докладов научной конференции, Москва, 13–15 ноября 2019 года / Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. М.: Издательский дом «Реальная экономика», 2020. С. 592-596. EDN WEDTPN.