Перспективы цифровой трансформации в нефтяной промышленности

   Актуальность. Переход российской нефтяной промышленности к новой стадии технологической модернизации формирует новые вызовы и угрозы для цифровой трансформации бизнеса. Связаны данные вызовы и угрозы в первую очередь с неблагоприятной экономической повесткой, сформированной на фоне антироссийских санкций и нестабильной геополитической обстановки. Нефтяная промышленность имеет первостепенное значение для российской экономики. Именно поэтому на данный момент возникает необходимость в выборе перспективных направлений цифровой трансформации в нефтяном секторе для эффективной реорганизации производственных и организационных процессов в быстро изменяющейся среде.
   Цель ‒ выявить перспективы развития цифровой трансформации и критерии успешной реализации проектов трансформации на основе анализа российской нефтяной промышленности.
   Задачи: дать характеристику современного состояния нефтяной промышленности в условиях кризиса; выявить общий алгоритм проведения цифровой трансформации; проанализировать производственные и организационные бизнес-задачи трансформации.
   Методы. Проведение научного исследования базировалось на применении методов анализа и синтеза информации для выявления направлений цифровой трансформации нефтяного сектора; абстрагирования отдельных бизнес-процессов и их свойств; также использовались методы сравнения, анализа, синтеза и экспертных оценок.
   Результаты. Нефтяная промышленность объединяет множество видов деятельности и базируется на реализации многочисленных бизнес-процессов. Были выявлены наиболее перспективные направления цифровой трансформации: ориентация цифровизации в секторе upstream; отказ от иностранных моделей и использование OEM-моделей производства; обязательное использование различных систем тестирования проектов перед их внедрением в производство; ориентация на «гибкие» методы и подходы к управлению; трансформация HR-системы; организация команд на основе культуры кросс-функционального взаимодействия.
   Выводы. Несмотря на достаточно сложные вызовы и угрозы для российской нефтяной промышленности, её цифровая трансформация – необходимость сегодняшнего дня. Нужно выстроить правильную организацию управления цифровизацией и последующей цифровой трансформацией бизнеса. Цифровые преобразования должны происходить в рамках реализации специальной стратегии цифрового развития.

1. Джураев А. Д., Скляр В. Д., Янковский П. С. Экономические санкции 2022 года в отношении России: принятые решения, последствия и перспективы // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. № 6-1. С. 133-136.

2. Плотников В. А. Транснациональные цепочки создания ценности и глобальные механизмы ценообразования: взгляд теоретика // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2022. № 2 (134). С. 7-13.

3. Тимофеев И. Н. Сомнительная эффективность? Санкции против России до и после февраля // Россия в глобальной политике. 2022. Т. 20, № 4. С. 136-152.

4. Бодрунов С. Д. Мировые кризисы XXI века обнажают противоречия современной социально-экономической модели // Социологические исследования. 2020. № 10. С. 146-157.

5. Вертакова Ю. В. Использование сетевого подхода для обеспечения устойчивости развития предпринимательских структур в условиях экономического кризиса // Инновационный вестник Регион. 2009. № 2. С. 36-43.

6. Конкурентоспособность и прорывное позиционирование в посткризисный период / Н. А. Пашкус, А. И. Александрова, В. А. Алексунин [и др.]. СПб.: КультИнформПресс, 2011. 298 с.

7. Плотников В. А., Вертакова Ю. В. Системный подход в оценке путей преодоления финансово-экономического кризиса // Современные технологии. Системный анализ. Моделирование. 2010. № 3 (27). С. 213-224.

8. Пешкова Г. Ю., Супатаев Т. М. Методическое сопровождение системы обеспечения экономической безопасности предприятия нефтегазовой отрасли // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2022. № 2 (134). С. 74-78.

9. BP to exit Rosneft shareholding. URL: https://www.bp.com/content/dam/bp/businesssites/en/global/corporate/pdfs/news-and-insights/press-releases/bp-to-exit-rosneft-shareholding.pdf (дата обращения: 20.06.2022).

10. Shell announces intent to withdraw from Russian oil and gas. URL: https://www.shell.com/media/news-and-media-releases/2022/shell-announces-intent (дата обращения: 20.07.2022).

11. «Коммерсантъ» узнал о планах ухода нефтесервисных компаний США из России. URL: https://www.rbc.ru/business/18/05/2022/628460fe9a79473a9e65c54b (дата обращения: 20.06.2022).

12. Круглей И. Исход IT-компаний: стоит ли нервничать российскому нефтегазу? URL: https://oilcapital.ru/article/general/25-03-2022/ishod-it-kompaniy-stoit-li-nervnichat-rossiyskomuneftegazu (дата обращения: 10.06.2022).

13. Минфин ждет снижения добычи нефти в России в 2022 году до 475,3 млн тонн. URL: https://tass.ru/ekonomika/14973127 (дата обращения: 27.06.2022).

14. МЭА прогнозирует символическое падение добычи нефти в России в 2022 году. URL: https://www.vedomosti.ru/business/articles/2022/08/11/935615-mea-simvolicheskoe-padenie (дата обращения: 12.06.2022).

15. Шпуров И. Комиссия по запасам оценила менее чем в 30% покрытие текущими проектами требуемой к 2050 г. добычи нефти и газа. URL: https://news.myseldon.com/ru/news/index/268863429 (дата обращения: 18.06.2022).

16. Доля запасов трудноизвлекаемой нефти в России достигла 65%. URL: https://ria.ru/20160912/1476697159.html (дата обращения: 01.07.2022).

17. Димурина Н. Е. Методика отбора предприятий нефтяной отрасли в кластер на базе вертикальной интеграции // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2017. № 6 (108). С. 145-149.

18. Ершова И. Г., Вертакова Ю. В. Выбор приоритетов эффективного управления интеллектуальными ресурсами в экономике знаний // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2012. № 2. С. 260-270.

19. Миловидов К. Н. Инновационные технологии в зарубежной нефтегазовой отрасли // Деловой журнал Neftegaz.ru. 2021. № 8 (116). С. 42-52.

20. Плотников В. А. Цифровизация как закономерный этап эволюции экономической системы // Экономическое возрождение России. 2020. № 2 (64). С. 104-115.

21. Руденко М. Н., Грибанов Ю. И. Тенденции цифровизации и сервисизации экономики // Теория и практика сервиса: экономика, социальная сфера, технологии. 2019. № 2 (40). С. 5-8.

22. Нефтяники видят выход из кризиса в росте цифровизации производства. URL: https://nangs.org/news/it/neftyaniki-vidyat-vyhod-iz-krizisa-v-roste-tsifrovizatsii-proizvodstva (дата обращения: 01.06.2022).

23. НРД ждет в октябре разрешения Бельгии и Люксембурга разморозить несанкционные активы. URL: https://www.interfax.ru/business/707406 (дата обращения: 01.06.2022).

24. Золотухина Ю. В. Информационное взаимодействие организаций в условиях цифровой экономики // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2021. № 3 (129). С. 143-147.

25. Институциональная трансформация социально-экономических систем в условиях цифровизации: состояние, тренды, проблемы и перспективы / Ю. В. Вертакова, И. В. Андросова, Ю. А. Акулова [и др.]. Курск: Университетская книга, 2020. 294 с.

26. Салимьянова И. Г., Погорельцев А. С. Цифровая трансформация экономики: анализ трендов в контексте институциональных экономических теорий (часть 1) // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2018. № 6 (114). С. 7-14.

27. Салимьянова И. Г., Погорельцев А. С. Цифровая трансформация экономики: анализ трендов в контексте институциональных экономических теорий (часть 2) // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. 2019. № 1 (115). С. 11-17.

28. Заянц И. Инструменты цифровой трансформации. URL: https://www.all-over-ip.ru/hubfs/TBF/Presentations2021_online/AoIP_9-11-21_%D0%A6%D0%A2%D0%9F_%D0%97%D0%B0%D1%8F%D0%BD%D1%86.pdf?hsLang=ru (дата обращения: 02.06.2022).

29. Андреева С. IT-инфраструктура принимает вызовы сегодняшнего дня // Банковское дело. 2021. № 1. С. 80-81.

30. Полюшко Ю. Н. Управление развитием вертикально-интегрированных структур в нефтяной промышленности (на примере ОАО "Татнефть"): дис. ... канд. экон. наук / Казанский государственный технический университет им. А. Н. Туполева. Казань, 2007. 170 с.

31. Куклина Е. А. Стратегия цифровой трансформации как инструмент реализации бизнес-стратегии компании нефтегазового сектора современной России // Управленческое консультирование. 2021. № 6. С. 40-53.

32. АО «Центральное конструкторское бюро нефтеаппаратуры» (ЦКБН). URL: https://proektirovanie.gazprom.ru/press/ehntsiklopediya-proektirovshchika/proektnye-instituty/ckbn (дата обращения: 06.06.2022).

33. Zaitsev P. Understanding the Potential Impact of Vendor Lock-In on Your Business. URL: https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2021/03/30/understanding-the-potential-impact-ofvendor-lock-in-on-your-business/?sh=380579e55455 (дата обращения: 21.06.2022).

34. Нефтегазовая отрасль и ОЕМ производители. URL: https://sttstock.ru/what-is-oem-quality (дата обращения: 12.06.2022).

35. Прокачать закачку: Россия усилит цифровизацию нефтегаза. URL: https://iz.ru/1351639/iuliia-romanova/prokachat-zakachku-rossiia-usilit-tcifrovizatciiu-neftegaza (дата обращения: 02.06.2022).

36. Мураховский Э. Сценарии цифровой трансформации: когда всё пошло не так. URL: https://www.all-over-ip.ru/hubfs/TBF/Presentations2021_online/AoIP_9-11-21_ (дата обращения: 02.06.2022).

37. Тестирование, обеспечение качества и контроль качества: в чём разница? URL: https://qaacademy.by/qaacademy/news/testirovanie-qa-i-qc-v-chyom-raznica (дата обращения: 28.06.2022).

38. Легкодимов Н. Парадокс цифровизации российской нефтянки. URL: https://oilcapital.ru/interview/29-12-2018/nikolay-legkodimov-paradoks-tsifrovizatsii-rossiyskoy-neftyanki (дата обращения: 13.06.2022).

39. Приложение для обходов. URL: https://www.sibur.digital/projects/mobwalk (дата обращения: 28.06.2022).

40. ЛУКОЙЛ создал самую большую цифровую модель нефтяного месторождения в России. URL: https://energybase.ru/news/companies/lukoil-has-created-largest-digital-model-of-oil-field-in-russia-2021-09-22 (дата обращения: 18.06.2022).

41. Карбасов Д. Как создать цифровой советчик промышленной корпорации. URL: https://www.all-over-ip.ru/hubfs/TBF/Presentations2021_online/AoIP_9-11-21_ (дата обращения: 02.06.2022).

42. Чернышов П. «Газпром нефть» открыла в Петербурге центр цифровой трансформации «Цифергауз». URL: https://www.spb.kp.ru/daily/27245/4374894 (дата обращения: 18.06.2022).