Адаптация стратегий доходности гостиничных предприятий г. Курска в условиях изменяющейся макроэкономической среды

Актуальность. Развитие индустрии туризма в России является одной из приоритетных задач, при этом нестабильный туристический поток из-за неснижающегося санкционного давления со стороны недружественных стран и идущей специальной военной операции требует выстраивания адаптивных моделей стратегического управления доходностью гостиничных предприятий. Важно отметить выбор субъекта: Курская область является приграничным регионом Центрального федерального округа, на ее территории в настоящее время идет контртеррористическая операция, и предприятиям гостиничной индустрии пришлось столкнуться с потоком вынужденных переселенцев, а части из них стать пунктами временного размещения, что, несомненно, повлияло на их доходность.

Цель ‒ оценить динамику доходности гостиничных предприятий г. Курска в условиях изменения макроэкономической среды для адаптации стратегии развития.

Задачи: на основе анализа доступных статистических данных определить динамику доходности гостиничных предприятий г. Курска, проследить влияние трансформации макроэкономической среды на уровень доходности, на основе полученных данных определить перспективные направления стратегии развития гостиничных предприятий.

Методология. Использованы методы количественного анализа, методы сравнения экономических явлений и процессов, обобщения проанализированной экономической информации.

Результаты. Рост доходности гостиничных предприятий г. Курска всех категорий звездности подтверждается достаточно убедительными количественными данными, при этом наибольший рост прибыльности отмечается в организациях, работающих как пункты временного размещения.

Выводы. Успешность адаптации определяется способностью предприятия быстро переориентироваться на госзаказ (пункты временного размещения). Выявлена высокая волатильность доходности, связанная с зависимостью от краткосрочных контрактов и рисками резкого роста операционных издержек. Предложены стратегические методы адаптации, основанные на приоритетном партнерстве с госструктурами и управляемой диверсификации.

1. Парнышков Г. К., Блохина М. Д. Влияние геополитических изменений на туристическую отрасль России // Экономика и социум. 2023. № 5-1 (108). С. 681‒686.

2. Аверин А. В., Поздняков К. К., Свагдиене Б. О проблемах развития туризма и индустрии гостеприимства в России // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2021. № 12-3. С. 419426.

3. Ситкевич Д. А., Куек С. Э. Влияние санкций на динамику российского туристического рынка // Экономическое развитие России. 2023. Т. 30, № 8. С. 66-76.

4. Леонидова Е. Г. Влияние пандемии COVID-19 на сферу туризма в России // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2021. Т. 19, № 3. С. 118‒131.

5. Кучумов А. В., Еремичева П. Ю., Богданов И. Ю. Государственное регулирование туризма в России: современные тенденции и перспективы // Экономика, предпринимательство и право. 2025. Т. 15, № 3. С. 1725-1738. https://doi.org/10.18334/epp.15.3.122621. EDN WMWHXF

6. Булатова Г. А. Стратегия развития предприятия гостиничного бизнеса // Наука и туризм: стратегии взаимодействия. 2017. № 4. С. 16‒23.

7. Сердюкова Н. К., Романова Л. М., Сердюков Д. А. Теоретические и прикладные подходы к формированию стратегии развития и продвижения гостиничного предприятия // Естественногуманитарные исследования. 2021. № 36 (4). С. 225‒237.

8. Безуглая Ю. П. Современные стратегии и подходы к развитию гостиничного предприятия в условиях рыночной нестабильности // Вестник науки. 2024. Т. 1, № 4 (73). С. 54‒61. URL: https://www.вестник-науки.рф/article/13670 (дата обращения: 10.09.2025).

9. Козлов Д. А. Стратегия управления доходами для гостиниц в развивающихся дестинациях российской федерации // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 2, ч. 4. С. 526-530. URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id=8631 (дата обращения: 10.09.2025).

10. Зелезинский А. Л., Лягутов К. Ю. Актуальные стратегии повышения доходности предприятия индустрии гостеприимства // Вестник индустрии гостеприимства: Международный научный сборник. СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2024. С. 15-18. EDN EAPLAN

11. Морозов М. А., Морозова Н. С. ESG-трансформация предприятий туристской и гостиничной индустрии // Сервис в России и за рубежом. 2022. Т. 16, № 2 (99). С. 86‒93. https://doi.org/10.24412/1995-042X-2022-2-86-93

12. Афанасьев О. Е., Афанасьева А. В. Инновационные тренды в контексте глобальных угроз пандемии COVID-19: механизмы для туристской отрасли России // Современные проблемы сервиса и туризма. 2020. Т. 14, № 4. С. 7‒26.

13. Оборин М. С., Сарян А. А. Организационно-экономические основы адаптации туризма к кризисным условиям // Сервис в России и за рубежом. 2021. Т. 15, № 4 (96). С. 110‒125.

14. Буравчикова Т. В., Водопьянова Е. В. Технологические решения управления доходами в гостиничном бизнесе // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. 2020. Т. 14, № 2-1. С. 62‒70.

15. Орлова Н. Ш., Юрковская Г. И. Факторы, влияющие на инновационное развитие предприятия гостиничного сервиса // Молодые ученые в решении актуальных проблем науки: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых, г. Красноярск, 22–23 апреля 2021 г. Красноярск: Сибирский государственный университет науки и технологий имени академика М. Ф. Решетнева, 2021. С. 1203-1205. EDN LOFUEE

16. Когай Е. А., Комков К. А. Повышение имиджа региона как задача социокультурной политики // Регионология. 2011. № 2 (75). С. 15‒21.

17. Авдеенко А. С., Ибрагимова Э. Ф., Соболева Е. В. Социальная адаптация беженцев и вынужденных переселенцев к новой социальной среде // Вестник Совета молодых ученых и специалистов Челябинской области. 2017. Т. 1, № 2 (17). С. 46‒48.