Технологии прогнозирования и планирования в проактивном управлении человеческими ресурсами на современном рынке труда

Актуальность. Совершенствование технологий прогнозирования и планирования, развитие проактивного управления человеческими ресурсами являются стратегической необходимостью для конкурентоспособных развивающихся организаций. Дефицит человеческих ресурсов, высокая конкуренция в привлечении талантов, растущие ожидания сотрудников к условиям труда и карьерному росту требуют от успешных работодателей объективного сценарного предвидения будущего развития организации и персонала. Трансформация HR-функции из операционной роли в стратегическое партнерство бизнеса определяет переход от реактивного решения проблем к прогнозированию будущих потребностей в навыках, предсказанию и предотвращению текучести, оптимизации планирования численности, повышению вовлеченности и другим перспективным характеристикам персонала.

Цель исследования ‒ обоснование направлений совершенствования технологий прогнозирования и планирования в проактивном управлении человеческими ресурсами на современном рынке труда.

Задачи: исследовать тенденции развития современного национального и регионального рынка труда; проанализировать реактивный и проактивный подходы к управлению персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры рынка; раскрыть различия между задачами прогнозирования и планирования в процессе управления; определить направления применения и развития прогнозной HRаналитики в проактивном управлении человеческими ресурсами организации.

Методология. Исследование было проведено на основе общенаучных методов анализа и синтеза, системного подхода и сравнительного анализа, методов статистического анализа, прогнозирования и планирования и др.

Результаты. Диагностированы проблемные ситуации формирования трудодефицитной конъюнктуры современного национального и регионального рынка труда, в соответствии с результатами диагностики выявлены преимущества проактивного управления персоналом. Рассмотрены направления развития прогнозной и прескриптивной HR-аналитики как основы для совершенствования технологий прогнозирования и планирования.

Выводы. В условиях трудодефицитной конъюнктуры современного рынка труда основным направлением совершенствования технологий прогнозирования и планирования в проактивном управлении является приоритетное развитие прогнозной и прескриптивной HR-аналитики для системного и комплексного предвидения перспектив развития человеческих ресурсов организации.

1. Носырева И. Г., Белобородова Н. А. Стратегическое управление персоналом в условиях трудодефицитной конъюнктуры на рынке труда // Экономика труда. 2023. Т. 10, № 11. С. 17191738.

2. Белобородова Н. А., Носырева И. Г. Структурно-функциональные особенности системы развития персонала на крупных предприятиях Иркутской области // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 1. С. 141-156.

3. Горошко Е. В., Чуланова О. Л. Трансформация рынка труда в России: проблемы, вызовы и перспективы развития в 2025 году // Современные проблемы, тенденции и перспективы социально-экономического развития: сборник статей XIV Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, г. Сургут, 12–13 февраля 2025 года. Сургут: Сургутский государственный университет, 2025. С. 289-294.

4. Ершова И. Г., Афанасьева Л. А. Анализ проблем формирования и развития человеческих ресурсов на мезоуровне // Естественно-гуманитарные исследования. 2024. № 6(56). С. 931-935.

5. Цыцорина А. А., Асеев Д. В. Причины изменений в проекте. Различия между проактивным и реактивным подходом к управлению изменениями // Гуманитарный научный журнал. 2025. № 31. С. 67-70.

6. Гордеев В. В., Абрамов В. И. Прогнозирование бизнес-процессов как инструмент принятия решений в рамках проактивного подхода к управлению // Экономика и управление. 2025. Т. 31, № 7. С. 893–902.

7. Стратегическое планирование как инструмент эффективного использования трудовых ресурсов организации / В. В. Петрушина, А. Л. Савицкая, О. В. Черных, С. Д. Петрушина // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2025. № 1. С. 241-248.

8. Мусостов З. Р., Дзодзикова Ф. В. Роль планирования и прогнозирования в развитии предпринимательской деятельности // Естественно-гуманитарные исследования. 2020. № 6 (32). С. 266–269.

9. Умнов В. А. Роль и перспективы развития HR-аналитики как профессионального направления в управлении персоналом организации // Лидерство и менеджмент. 2025. Т. 12, № 3. С. 545560.

10. HR-аналитика ‒ эффективный инструмент кадровой службы современной компании / В. М. Свистунов, И. А. Ковалева, В. В. Лобачев, И. Н. Голышкова // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2025. Т. 14, № 2. С. 42-49.

11. Сопилко Н. Ю., Горбачева В. В. HR-аналитика в контексте повышения производительности труда на отраслевых предприятиях // Вестник Российского государственного гуманитарного университета. Серия: Экономика. Управление. Право. 2022. № 4. С. 8-19.

12. Искандарова С. А. Генеративный ИИ для прогностического моделирования организационных изменений // Universum: технические науки. 2025. № 7(136). С. 13-19.

13. Курская область в цифрах. 2025: Краткий статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2025. 210 с.

14. Статистический ежегодник Курской области. 2024: Статистический сборник / Курскстат. Курск, 2024. 392 с.

15. Чуланова О. Л. Возможности применения дескриптивной, прогнозной, предиктивной и прескриптивной HR-аналитики как цифровых трендов // Материалы Афанасьевских чтений. 2020. № 1(30). С. 40-49.

16. Свистунов В. М., Лобачев В. В. HR Tech и современный взгляд на модель эффективного управления персоналом компании // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2023. Т. 12, № 1. С. 5-9.

17. Разработка нечеткой оптимизационной модели формирования портфеля мероприятий программы well-being для повышения производительности сотрудников / Л. С. Мазелис, Г. В. Гренкин, К. И. Лавренюк, А. А. Красько // Бизнес-информатика. 2025. Т. 19, № 1. С. 50-71.

18. Чуланова О. Л., Малькова А. В. Разработка цифровых инструментов интеграции wellbeing в работу с персоналом в авиационной отрасли в Ханты-Мансийском автономном округе ‒ Югре в условиях удаленной работы // Вестник Сургутского государственного университета. 2023. Т. 11, № 3. С. 96-113.