Стратегические аспекты регионального развития и адаптационных изменений предприятий машиностроения в современных условиях

   Актуальность. Для решения стратегических задач регионального развития современных машиностроительных предприятий в целях их адаптации под изменяющиеся условия необходимы новые теоретико-методические конструкции и актуальные модельные алгоритмы. На приоритетное место выводятся проблемы разработки альтернативных вариантов стратегических управленческих решений как возможных направлений регионального развития субъектов хозяйственной деятельности в условиях современной экономики.

   Цель исследования заключается в изучении теоретико-методических аспектов и научном обосновании проблемы формирования стратегии регионального развития и изменений предприятий машиностроения в условиях нелинейной динамики.

   Задачи исследования связаны с изучением сущности и особенности формирования стратегии развития предприятий машиностроительной отрасли, обосновании механизма и подхода к разработке программы регионального развития и изменений в отрасли, а также описании возможности использования стратегических методов и инструментов в
процессе разработки программы регионального развития.

   Методология. Методологическую базу исследования составляют общенаучные методы познания, статистические методы, а также принципы и методы системного подхода.

   Результаты. Определён «принципообразующий» базис, обосновывающий критерии качества региональной отраслевой стратегии развития через атрибутивные признаки перспективности стратегического документа. Выявлены особенности формирования стратегии развития машиностроения с опорой на логику ее жизненного цикла и модель Деминга-Шухарта, что важно учитывать на этапе создания документа стратегического планирования. Предложен механизм формирования программы регионального развития и адаптационных изменений в машиностроении с учетом трех методических направлений: компетенции как ценностные составляющие развития отрасли; реализация цифровых инициатив согласно концепции индекса зрелости; возможности технологических трендов в роли условий стратегических изменений.

   Выводы. Предложенный механизм формирования программы регионального развития и адаптационных изменений в машиностроении, с одной стороны, позволяет определить параметры достижения задач отраслевых проектов по ключевым региональным направлениям разработки стратегического документа, а с другой – может стать методической основой для проведения форсайт-исследований отраслевого уровня.

1. Шваб К. Четвертая промышленная революция. М.: Эксмо, 2016. 138 с.

2. Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить : аналитический доклад / под ред. Е. Г. Потаповой, П. М. Потеева, М. С. Шклярук. М.: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, 2021. 184 с.

3. Формирование и реализация стратегии развития промышленного предприятия как инструмент повышения его конкурентоспособности: монография / Н. Р. Кельчевская, С. А. Слукина, И. С. Пелымская, Ф. В. Вольф. М.: Креативная экономика, 2021. 212 с.

4. Лагутин В. А. Эффективность интегрированных структур на этапе модернизации российской промышленности // Вопросы экономики и права. 2011. № 9. С. 121-132.

5. Управление развитием интеграционных процессов в инновационной среде региона / С. А. Никитин, И. А. Тронина, Г. И. Татенко, А. Е. Грекова // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2023. Т. 13, № 3. С. 101-117.

6. Методологические принципы и технологии компетентностного менеджмента : монография / С. А. Измалкова, Е. Ф. Злобин, С. А. Никитин, Д. Н. Торгачев, И. А. Евсеева, Е. А. Шевцова, И. А. Тронина, М. А. Власова, О. В. Магомедалиева, Н. С. Лаушкина, И. В. Морозова; под редакцией С. А. Измалковой. Орел: Орловский государственный технический университет, 2009. 214 с.

7. Караяннис Э., Григорудис Э. Четырехзвенная спираль инноваций и «умная специализация»: производство знаний и национальная конкурентоспособность // Форсайт. 2016. № 10(1). С. 31-42.

8. Бессонова Е. А., Харченко Е. В., Свеженцева К. И. Взаимосвязь устойчивого развития предприятия и региона // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2023. Т. 13, № 1. С. 72‒82.

9. Тронина И. А. Инновационное развитие машиностроительного производства на основе стратегической интеграции // Финансы и кредит : научно-практический и теоретический журнал. 2011. № 14 (446). С.53-60.

10. Тронина И. А. Формирование и реализация стратегии развития предприятий машиностроительного комплекса : монография. Орел: Орловский государственный технический университет, 2009. 137 c.

11. Форд Г., Франклин Б. Время достижений / под ред. П. Притумановой. М.: АСТ, 2020. 496 с.

12. Тронина И. А. Управление инновационными процессами в машиностроении России: проблемы и предпосылки // Экономический анализ: теория и практика. 2010. № 30(195). С. 21-28.

13. Ярошевич Н. Ю. Машиностроение России: тренды современного развития // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 8(102). С. 222-227.

14. Мусина Д. Р., Ганиева М. Р. Цифровая зрелость отрасли и предприятия: понятие и методы оценки // Human Progress. 2024. Т. 10, вып. 4. С. 5. URL: http://progresshuman.com/images/2024/Tom10_4/Musina.pdf (дата обращения: 12. 07. 2025). doi: 10.46320/2073-4506-2024-4a-22

15. Тронина И. А., Татенко Г. И., Злобина И. В. Промышленный «апгрейд» на примере машиностроительной отрасли: опыт и перспективы // Современная экономика: проблемы и решения. 2022. № 7. С. 48-65.

16. Поппер Р., Вильярроэль Ю., Поппер Р.У. Моделирование устойчивого подрывного роста: интеграция Форсайта, событий-джокеров и анализа слабых сигналов // Форсайт. 2025. Т. 19, № 1. С. 32-49.

17. Энтони М. Ландшафт теории и практики Форсайта: между стратегической и трансформативной ориентацией // Форсайт. 2024. Т. 18, № 3. С. 41-53.