Управление формированием рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации

Актуальность. После завершения специальной военной операции на Украине в повестке дня снова возникнет проблема диверсификации предприятий оборонно-промышленного комплекса по выпуску продукции гражданского и двойного назначения. Поскольку условием успешной реализации стратегии диверсификации является формирование рыночных компетенций, ориентированных на работу с рынками продукции гражданского и двойного назначения, то разработка концепции формирования рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации не теряет актуальности.
Цель исследования ‒ разработка концепции формирования рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации.
Задачи: осуществить экспресс-анализ факторов, влияющих на кадровое обеспечение и формирование рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации и на основе использования компетентностного подхода разработать концепцию формирования рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации.
Методология. В качестве методологической основы выступают традиционные методы технико-экономического и логического анализа, систематизации и ранжирования.
Результаты. Предложена концепция формирования рыночных компетенций предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации, основанная на использовании компетентностного подхода.
Выводы. Предложенная концепция, объединяющая цели диверсификации и факторы внешней и внутренней среды предприятий оборонно-промышленного комплекса, позволяет разрабатывать соответствующие методологические и методические аспекты управления формированием рыночных компетенций на предприятии и реализовать производственные и технологические преимущества предприятий оборонно-промышленного комплекса в процессе диверсификации, обеспечивающие решение социально-экономических задач путём широкой интеграции с высокотехнологичным гражданским сектором промышленности.

1. Беркутова Т. А., Махова А. В., Ковтун Б. А. К определению понятия «диверсификация предприятий оборонно-промышленного комплекса в условиях военно-гражданской интеграции» // Социально-экономическое управление: теория и практика. 2021. № 4. С.19-23.

2. Акатов Н. Б., Аленина К. А. Компетентностный потенциал управления высокотехнологичных промышленных предприятий: монография. Пермь: Издательство Пермского национального исследовательского политехнического университета, 2018. 151 с.

3. Байденко В. И. Компетенции в профессиональном образовании (К освоению компетентностного подхода) // Высшее образование в России. 2004. № 11. С. 4-13.

4. Белкин А. С. Компетентность. Профессионализм. Мастерство. Челябинск: Южно-Уральское книжное издательство, 2004. 176 с.

5. Белякова Г. Я., Сумина Е. В. Ключевые компетенции как основа устойчивого развития конкурентного преимущества предприятия. СПб.: Питер, Коммерсанть, 2009. 107 с.

6. Болдырева Н. В., Болдырева Н. П. Ключевые компетенции в современных условиях // Вестник евразийской науки. 2022. Т. 14, № 2. С. 9.

7. Большакова З. М., Тулькибаева Н. Н. Компетенции и компетентность // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Образование. Педагогические Науки. Серия: Образование. Педагогические науки. 2009. № 24(157). С.13-19.

8. Герасименко О. А., Авилова Ж. Н. Ключевые бизнес-компетенции как экономическая категория // Вестник Белгородского государственного технологического университета имени В. И. Шухова. 2016. № 6. С. 273-277.

9. Демьянченко Н. В. Компетенция персонала в системе менеджмента современной организации // Сфера услуг: инновации и качество. 2012. № 5. С. 72-77.

10. Димитрюк Л. А. Теоретический анализ понятий компетенция и компетентность // Академия профессионального образования. 2016. № 12. С. 59-64.

11. Доронина О. С. Компетенции как инструмент менеджмента, ориентированный на практическую деятельность в организации // Консультант. 2010. № 23. С. 59-63.

12. Дробот М. В. Бизнес-компетенция как экономическая категория // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 111–115.

13. Ефремов В. С., Ханыков И. А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. № 2. С. 8-33.

14. Зимняя И. А., Мазаева И. А., Лаптева М. Д. Коммуникативная компетентность, речевая деятельность, вербальное общение / под редакцией И. А. Зимней. М.: Аспект Пресс, 2020. 400 с.

15. Калинина Н. Ю, Родионова И. А. Ключевые компетенции персонала как фактор повышения конкурентоспособности предприятия // Научный вестник Воронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия: Управление строительством. 2014. № 1(16). С. 20-24.

16. Катунина И. В. Управленческие компетенции в контексте организационного развития: содержание и структура // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. № 3. С. 5-13.

17. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: монография / А. Я. Кибанов, Е. А. Митрофанова, В. Г. Коновалова, О. Л. Чуланова. М.: ИНФРА-М, 2014. 156 с.

18. Королев О. Г. Формирование компетенций менеджеров разных уровней для инновационной экономики // Инициативы XXI века. 2012. № 2. С. 40-48.

19. Ксенофонтова Х. З. Компетенции управленческого персонала и формирование конкурентных преимуществ предприятия // Человек и труд. 2010. № 7. С. 63-65.

20. Кудрявцева Е. И. Компетенции и менеджмент: компетенции в менеджменте, компетенции менеджеров, менеджмент компетенций: монография. СПб.: ИПЦ СЗИУ РАНХиГС, 2012. 340 с.

21. Насонова Т. В., Баркалов С. А., Калинина Н. Ю. Задачи повышения уровня компетентности персонала организации // Экономика и менеджмент систем управления. 2017. № 3.1(25). C. 110-116.

22. Сепиашвили Д. С. Модель формирования и развития ключевой компетенции предприятия // Российское предпринимательство. 2006. № 9 (81). С. 54-56.

23. Татур Ю. Г., Медведев В. Е. Подготовка преподавателя высшей школы: компетентностный подход // Высшее образование в России. 2014. № 11. С. 46-56.

24. Труфанов С. А. Формирование и удержание ключевых компетенций организации в системе конкурент-менеджмента. Ростов н/Д: Проф-пресс, 2014. 232 с.

25. Тютюгина Е. Д., Алексеев М. Ю. Формирование компетенций для успешной деятельности в динамично меняющемся мире // Бизнес. Общество. Власть. 2021. № 3(41). С. 158-176.

26. Чуланова О. Л. Социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность» // Вестник университета. 2013. № 18. С. 174-179.

27. Хуторской А. В. Компетентностный подход в обучении. М.: Эйдос; Издательство Института образования человека, 2013. 73 с.

28. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: пер. с англ.. М.: Гиппо, 2008. 352 с.

29. Миллс Р. Компетенции: карманный справочник: пер. с англ.. М.: Гиппо, 2005. 128 c.

30. Равен Д. Компетентность в современном обществе: выявление, развитие и реализация: [пер. с англ.]. М.: Когито-Центр, 2002. 394 с.

31. Спенсер Л. М., Спенсер С. М. Компетенции на работе. М.: Гиппо, 2010. 384 с.

32. Designing and Achieving Competency / ed. by R. Boam, P. Sparrow. Maidenhead: McGraw- Hill, 1992. P. 16–29.

33. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня. М.: Олимп-Бизнес, 2014. 288 с.

34. Стратегическая гибкость / Г. Хамел, К. Прахалад, Г. Томас, Д. О'Нил. СПб.: Питер, 2005. 384 с.

35. Беркутова Т. А., Махова А. В., Ревенко Н. Ф. Концепция формирования рыночных компетенций персонала предприятий ОПК в условиях диверсификации // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия «Экономика и управление». 2023. № 1 (56). С. 69-78.