Процесс управления виртуальными организациями в региональной экономике: проблемы и направления развития

Актуальность. Виртуальные организации и виртуальные команды считаются ответом на ужесточение требований современного бизнеса – сроков, качества, эффективности, особенно в глобальной среде. Пандемия ускорила тенденцию к расширению использования этих структур в экономике страны в целом, а также и на региональном уровне. Сотрудничество в рамках ВО способствует гибкости, оперативности, ориентации на клиента и снижению рисков. Для того чтобы виртуальные организации в полной мере использовали свои преимущества, необходимо учитывать, что из-за специфики таких организаций в сфере ГЧП в региональной экономике при управлении ими могут возникнуть определенные, дополнительные проблемы, не характерные для традиционных организаций.

Цель исследования состоит в обобщении, систематизации и верификации проблем управления виртуальными организациями в региональной экономике. 

Задачи: обосновать актуальность выявления и учета проблем управления виртуальными организациями в сфере государственно-частного партнерства; систематизировать проблемы управления виртуальными организациями, отмеченные в научных публикациях; верифицировать полученную информацию с использованием интервью с российскими менеджерами, имеющими непосредственное отношение к виртуальным организациям и реализующими проекты в сфере ГЧП.   

Методология. При проведении исследования были использованы метод кабинетного исследования, полуструктурированные интервью, а также метод систематизации, описательный метод.

Результаты: систематизированы основные проблемы управления виртуальными организациями в целом и на региональном уровне в частности. 

Выводы. Многие проблемы, отмеченные для виртуальных организаций и команд, имеют общую природу с «традиционными» управленческими проблемами, однако они приобретают большую актуальность в связи со специфическими особенностями организации работы. В целом проблемы, выделенные респондентами, соотносятся с проблемами управления виртуальными организациями, отмеченными в научных публикациях. Учет возможностей возникновения таких проблем на практике и проактивное управление даст возможность виртуальным организациям в полной мере использовать преимущества в сфере ГЧП в региональной экономике. 

1. Уорнер М., Витцель М. Виртуальные организации. Новые формы ведения бизнеса в XXI веке. М.: Добрая книга, 2005. 120 с.

2. Келеш Ю. В., Бессонова Е. А. Направления совершенствования проектного управления // Вопросы региональной экономики. 2019. № 1 (38). С. 59-63.

3. Современный менеджмент / под ред. Е. И. Макарова. Воронеж: Научная книга, 2016. 130 с.

4. Голикова Г. В., Балаева Л. И. Инструменты управления виртуальными командами: особенности и направления использования // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2022. № 12 (4). С. 92-104.

5. Удаленная работа в России. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/Статья:Удаленная_работа_в_России (дата обращения: 10.03.2023).

6. Шимански М. Как эффективно работать с виртуальными командами? URL: https://rb.ru/opinion/virtual-team/ (дата обращения: 10.03.2023).

7. Salkari I., Jansson K., Karvonen I. Process plant information integration in three dimensions // 5th International Conference on Design of Information Infrastructure Systems for Manufacturing. Osaka, JP: Springer, 2002. P. 157–164.

8. Голикова Г. В. Формирование инвестиционной стратегии организации: теория и методология. Воронеж: Научная книга, 2008. 192 с.

9. Крыжановская О. А., Пахомов К. Е. Маркетинговое исследование рынка для реализации стартап-проекта в современных условиях хозяйствования // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2022. Т. 12, № 4. С. 156167.

10. Макарченко М. А. Особенности виртуального командообразования в условиях цифровизации // Инновационные кластеры цифровой экономики: теория и практика / А. А. Алетдинова [и др.]; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. СПб., 2018. С. 370– 395.

11. Bryman A. Social Research Methods. New York: Oxford University Press, 2004. P. 318–345.

12. Truong A. This pioneering tech company figured how to make work-from-home work. URL: https://qz.com/694410/automattic-has-figured-out-the-right-tools-for-remote-working/ (дата обращения: 10.03.2023).

13. Золотухина Ю. В., Адаменко А. А., Крыжановская О. А. Выявление компетенций участников информационного взаимодействия в цифровой экономике // Исследование инновационного потенциала общества и формирование направлений его стратегического развития: сборник научных статей XI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием / редколлегия: М. Г. Клевцова (отв. ред.) [и др.]. Курск: Университетская книга, 2021. С. 223-229.

14. Шароватов Ю. М. Дистанционный менеджмент. М.: Альпина Паблишер, 2020. 473 с.

15. Nami M. R., Malekpour A. Virtual Organizations: Trends and Models // IFIP International Federation for Information Processing. Boston, MA: Springer, 2008. Vol. 288. P. 190–199.

16. Sitnikovski B., Sekulovska A. Implementing Virtual Organizations in the Western Balkan Countries (WB6) // International Journal of Humanities, Art and Social Studies (IJHAS). 2020. Vol. 5, N 2. P. 31‒40.

17. Маркетинг: от образования к профессиональной деятельности / Г. Л. Азоев, Е. Ю. Адаменко, И. Ю. Александрова [и др.]. М.: Издательский дом ГГУ, 2017. 249 с.

18. Lizotte S., Chaib-draa B. Coordination in CE systems: An approach based on management of dependencies between activities // Concurrent Engineering: Research and Applications. 1997. N 5(4). P. 367–377.

19. Parker J. L. What Skills Do Your Leaders Need to Succeed in a Hybrid Working World? URL: https://www.journeycounts.com/our-insights/hybrid-work-leader-skills (дата обращения: 10.03.2023).

20. Балаева Л. И. Управление виртуальными командами в контексте этапов их жизненного цикла // Общество и экономическая мысль в XXI в.: пути развития и инновации: Х Международная научно-практическая конференция. Воронеж: Научная книга, 2022. С. 305-310.

21. Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Питер, 2015. С. 656.

22. Challenges in the management of virtual organizations / I. Karvonen, K. Jansson, I. Salkari, M. Ollus // Working Conference on Virtual Enterprises. Boston, MA: Springer, 2004. P. 255‒264.

23. Страусс А., Корбин Дж. Основы качественного исследования: обоснованная теория, процедуры и техники. М.: Эдиториал УРСС, 2001. 256 с.

24. Гумерова Г. И., Шаймиева Э. Ш. Виртуальная организация как объект исследования и учета в российском экономическом пространстве цифровой экономики // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2018. № 14 (4). С. 616–639.

25. Бессонова Е. А., Свеженцева К. И. Экономические кризисы XXI века: специфика, тенденции, последствия // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2021. Т. 11, № 3. С. 10-21.

26. Голикова Н. В., Голикова Г. В. Трансформация наноэкономики благосостояния на основе стратегического управления изменениями в системах микроуровня: монография. Воронеж: Научная книга, 2010. 176 с.